随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求越来越高，医疗行业已然成为了一个收益稳定的潜在市场。再加上新医改积极推动非公立医疗卫生机构的发展，很多的社会资本开始投入医院建设，民营医院的数量也日益增多。由于医院的特殊性，医院筹...[详情]

　　医院管理最难的地方不是在解决问题上，而是在于“不识庐山真面目”。霍尔斯医疗专家团队在诊断过多家医院后发现，很多医院面临的问题都并不难解决，甚至一些...[详情]

在现阶段市场经济体制下，目前医院管理通常在这五个方面存在问题：医疗质量与医疗服务规范、人力资源管理、财务管理及医院营销管理。并且很多医院都不知道该从何下手，霍尔斯医疗经过与合作医院调查研究发现做好以下三点能更好的帮助医院提升医院经营管理。建...[详情]

　　医院文化是医院的灵魂，它引导着医院前进的方向，明确医院的经营理念，规范员工的行为准则，协调医院的发展与对外的形象，它无影无形，却已经渗透到医院管理...[详情]

据传媒新闻，日前，发生在四川乐山市人民医院的一段患者家长发现输液袋中疑似有虫的视频在网上扩散。事发后，该院相关部门立即在家属的见证下共同封存此输液器，并交由家属保管。院方随后表示对该事件中的3岁患儿及其家属表示歉意，并愿意依法承担应当承担的...[详情]

　　医院管理要分清楚医院事物的次序顺序，这样才能保证医院在需要的地方重拳出击。很多人觉得在大医院中事务管理多，管理人员应当考虑周全，却不知道这点对中小...[详情]

患者选择社区诊所的三大要素：便利性、普惠性以及客情性。够便捷才能成为患者首选。传统社区诊所向新型社区诊所突破和升级的核心要点是什么？专科方向、专业服务、全流程深度、支付等，是关键要素。专业是不二法门为什么首先要突出专科医学专业度呢？并不是说...[详情]

　　伴随着医疗行业的飞速发展，应对现阶段患者的新消费服务理念和思想观念，医院对自身品牌形象的构建和传播刻不容缓。经梅奥国际小结，医院有下列几类比较普遍...[详情]

【编者按】在庞大的需求下，国家已经把相当一部分疼痛的诊疗项目纳入医保报销范围。在疼痛管理这片蓝海中，市场潜力巨大，而社会办医院或许有机会抢占先机。相比公立医院，社会办医院做疼痛专科可以较为容易地建立起人才协作机制，其动力与积极性也很高。中国...[详情]

　　1、常识+技术+艺术=成功　　硅谷投资人吴军在《见识》中说过：　　在中国，成功学的书卖得很好，但是大部分人在读了以后都说没什么用，无论是专家写的，...[详情]

民营医院的数量目前在国内已经超过了公立医院的数量，在国家政策的主推，社会资本的辅助推动下，民营医院发展的空间越来越大。经过多年的发展，尽管民营医院形成一定规模，但在专家资源、品牌影响力方面都难以与公立医院相媲美，如何在新的环境下实现民营医院...[详情]

　　[ 导读 ] 当一些医院将某些科室做的非常成功时，人们总是在想将其成功的科室进行复制，成为自己医院一个突出的科室，而这种投资的方式与思维往往都是十...[详情]

医院是一个治病救人的地方，因此在筹建初期，就要把布局规划好，也能减少后期不必要的改建等工作，那么对一个综合医院来说，在做筹建规划时，要考虑哪些注意事项呢？准确的设计理念综合医院的设计规划应突破传统的设计理念，打破冰冷形象，使其功能更合理，更...[详情]