在医院管理中，财务管理与内部控制密切相关，做好财务管理需要加强内部控制建设，而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性，提高医院资源的综合效率，就必须加强财务管理。与此同时，还要做好医院内部控制管理，才能为做好...[详情]

　　作为管理者，在处理事情时所体现的“思维”能力非常重要。运筹帷幄之中，思维决定着一切动向...　　思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领...[详情]

前几日，在一个饭局上，和几个朋友一顿寒暄数杯之后。有一位朋友，询问到“听说你在医院？”我“是的是的”-“你是医生？”-“不是”-“哪你在医院是做哪方面？”-“搞运营”-“哦哦哦，厉害厉害，来干一个”在这个“哦哦哦”和“厉害厉害”的声音中干下...[详情]

　　开诊所不容易，要多多注意这些方面！　　1、地点比大小重要，医生技术比地点重要，医德比技术重要。　　2、常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。　　...[详情]

你为什么办了家民营医院？1、赚钱？当下和持续赚钱，融资卖股、连锁扩张更赚钱；2、卖钱？投资运营后直接把医院卖出个好价钱；3、情怀？真正出于社会、公益价值的情怀或情结；4、赚钱与情怀并存？情怀，并赚钱让情怀长久，融资让情怀延伸；5、........[详情]

　　01、10年诊所经营，一朝倒闭关门　　如果你是一名个体诊所从业者，很庆幸，你能看到此篇文章。不论你的经营是否稳定有序，我们都希望您能抽5分钟往下看...[详情]

近年来，在国家对社会办医相关政策的支持下，我国社会办医迅速崛起，虽然在床位数上还无法和公立医院相比，但在数量上已经超过公立医院。然而在激烈的市场竞争下，社会办医的发展同样面临着巨大的考验，即使发展不错的二级及以上的社会办医，基本也是在“夹缝...[详情]

　　木桶定律　　一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，即木桶定律，诊所也是如此。　　一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块...[详情]

追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法，2004年由美国联合评审委员会（JCAHO）引入的一种新的评审方式，2006年正式成为JCI的评审方法。在JCI评审中广泛应用，并取得了很好的效果。跟以往的评鉴方法不同，...[详情]

　　为继承和弘扬中医药，保障和促进中医药事业发展，自2017年7月1日起施行了《中华人民共和国中医药法》，《中医诊所备案管理暂行办法》也于2017年1...[详情]

要经营好我们的牙科诊所，不仅需要技术好，怎么吸引患者也是很重要的，这就要求牙科诊所在最开始的设计装修上，多花点心思，因为牙科诊所整体装修环境要得到顾客的青睐认可后，才能够提升牙科诊所的品牌口碑知名度。口腔诊所怎么装修显得专业？怎么样的设计才...[详情]

　　北京的DRGs试点工作是走在国内前列的。　　自19世纪80年代美国将基于DRGs（按疾病诊断相关分组）的医保支付引入Medicare以来，美国医疗...[详情]

人才决定企业的竞争力，如何留住关键人才，尤其是企业中层管理人才，一直是企业发展的重中之重。一、留人要树立新理念01、人力资本比财力资本更重要财力资本靠人力资本推动才能增值，人力资本可以转化为财力资本。随着知识经济时代的到来，人才对企业的贡献...[详情]