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收取私立医院“感谢费”公立医院主任被通报近日,成都市纪委监委通报了1起专项治理典型案例:成都市郫都区第二人民医院急诊科主任良权,因向四川某私立医院介绍患者并收取“感谢费”,受到了党内警告处分,并被没收其违纪所得。图片来源:医护站通报称,20...[详情]

  病历是医院管理的重要信息资料,是医务人员进行医疗、科研、教学等工作的重要资料来源,也是评价医疗道德和医疗质量管理水平的第一手资料。病历书写质量的优...[详情]

当前,大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎,在政策、市场和投资的共同作用下,正迎来快速发展黄金时期。近几年,特别是资本进入医疗投资行业,使医院投资成为众多投资人的首选目标,也成为企业转型的一个方向,很多制造业、地产业纷纷试水医疗投资,不...[详情]

  如今的医院已经逐步步入人性化、系统化、专业化的经营模式,医院的运营需要有自己的业务发展方向和战略规划。让医院能够在市场中占有一席之地,走得更远。医...[详情]

4月18日,武汉市医疗保障局发布通报称,根据举报线索,该局对华中科技大学同济医学院附属同济医院(以下简称“华中科大同济医院”)2017年1月至2020年9月期间骨科高值耗材医保基金使用结算情况开展调查,发现该院骨科存在以不实耗材品规信息违规...[详情]

  1、经营是市场功,要外抓市场;  管理是内功,内抓企业。  2、具体内容不同  经营指商品经营,资产经营,资本经营;  管理指制度管理,机制管理,...[详情]

随着时代的进步,医院内外部环境的快速变化,以及医院改革政策的变化,使得医院的形势也越来越复杂。这也让“个人领导型”、“业务驱动型”和“牵头型”管理模式的弊端逐渐显现,内部管理团队的能力虽然变强了,但山头林立、各自为政、方向不定使得团队凝聚力...[详情]

  目前,中国医院的管理能力和发展水平不够均衡。不均衡不仅是指医院占地、床位、规模、大小上的差异,也包括管理水平、专科能力、学科建设、发展阶段等,特别...[详情]

当今社会,科技是第一生产力,人才则是核心竞争力。医院的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有人才,谁的人才培育、使用、管理有方,谁就占领了医院未来发展的制高点,就能获得持续发展的动力,从而在竞争中取胜。医院需要不断增强人才队伍建设的自身“造血”功...[详情]

随着国外使用的绩效管理系统逐渐引入我国医院管理领域,绩效管理成为提升医院管理水平的重要手段之一。医院绩效管理是指一系列有体系的绩效管理过程,包括绩效计...[详情]

年初是历来的跳槽季,医美人会怎么选择医美机构?每个人都会有自己的考量。但有一种类型,大多医美职场人可能都想敬而远之。那就是家族企业性质的医美机构。以至于医美人一提到家族企业,明面上眼神里充满不可言喻的隐晦,私底下口舌中弥漫义愤填膺的吐槽。当...[详情]

读书,是解决问题的良药。但对于书中内容是作者在何时何地、何种情境下的所思所悟,我们往往一知半解。若由作者亲自讲授一本图书,不仅一气呵成讲解“书里”,同...[详情]

患者治病离不开好医生,好医生离不开好医院,好医院离不开好的医院管理者。好医院离我们有多远?在清华大学医院管理研究院钱庆文教授眼里,一家好医院就是可以在不损及患者安全的前提下,用最少的钱,去治愈最难治疗的病,却可以给患者及其家庭得到最完整的照...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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