医院实战经管是一项充满挑战的任务，它要求管理者在医疗服务的提供和医院运营的管理之间找到平衡点。在这个不断发展和变化的领域，寻找突破口和切入点是至关重要的。本文将探讨如何采用以点突破的战略策略，通过深度分析和战略规划来提升医院的服务质量与效率...[详情]

　　随着线上流量获取成本越来越高，互联网医疗平台需要开拓更稳定也更便宜的流量入口，所以2B2C的「企业健康管理」很自然地成为了一个重要战场。　　在上篇...[详情]

最近有许多新关注的朋友发私信，探讨一些业务板块的发展前景。索性把这些业务板块一个个拎出来分析，抛砖引玉。先从「慢病管理」开始。因为这是一个大家默认应该做，但我建议轻易不要尝试的业务。为什么大家都喜欢做「慢病管理」？互联网医疗平台对「慢病患者...[详情]

　　引言：绩效管理在医院管理中一直被认为是提高医疗质量、提升效率的有效工具。然而，在一些医院中，绩效管理却成为了一项问题，导致医护人员的不满和人才流失...[详情]

战略规划的工具——麦肯锡三层面理论介绍三层面增长理论的提出者是全球知名的管理咨询机构-麦肯锡公司。麦肯锡根据他们对全球不同行业的40个处于高速增长的公司进行的研究，提出了增长阶梯的概念。他们认为：高速增长的公司每一段时间都会前进一步，每一步...[详情]

　　医院高质量发展，必然离不开信息化高质量发展，二者互为表里。如何保证高质量发展目标“不驰于空想，不骛于虚声”？　　　　政策指导　　　　2022年4月...[详情]

在当前的医疗体系中，民营医院面临的挑战与机遇并存。特别是在DIP（诊断相关群）和DRG（疾病诊断相关组）支付模式影响下，转化老绩效，摆正民营医院的位置，成为一项紧迫的任务。首先，民营医院过度依赖医保是一种风险。这种依赖性可能导致在医保政策变...[详情]

　　规范病历填写影响不仅在诊疗部分。　　　　前不久，笔者有幸参与部分地方医保部门关于医保结算清单填报规范性检查。在整个检查过程中，发现有以下几个突出问...[详情]

当前民营医疗机构凭借着自身营运规模较小成本较低、服务方式灵活等特色迅速发展壮大但是近年来，随着我国加大对公立医疗机构的投入力度，加之医疗保障体系的建设不断加快，民营医疗机构在发展的过程中遇到了很多新的挑战和机遇。民营医疗机构的发展现状1、服...[详情]

　　使用劣药　　　　医院被罚17万　　　　近日，北京市市场监督管理局网站公开一则行政处罚决定书。北京某中医医院（以下简称当事人）因销售使用劣药被市场监...[详情]

在医疗行业，民营医院和公立医院一直在竞争中角逐，但在这个竞争中，现金流和思维转变成为了关键的因素。本文将探讨现金流在医疗服务提供者中的重要性，并探讨如何改变传统思维，以更好地适应行业的变革。现金流的实质性价值首先，我们需要理解的是，现金流是...[详情]

　　执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法把决策转化为结果的能力。通俗地说，执行力就是一个组织或团队贯彻决策意图、完成既定目标的...[详情]

对于运营，其实大多数人的主观理解是错误的。很多人觉得，搞运营，就是算钱的、算指标的。运营是“operation”，其最初的本意是“操作”。Operation management，你也可以理解为“动作管理”。在运营管理过程中，我们必须要树立...[详情]