1、病例讨论制度执行欠规范。记录过于简单，讨论内容走过场，起不到总结经验教训、防范医疗风险、保障医疗安全的作用。2、病区交接班制度执行不完善。交接班缺少日记录，交接班记录内容或医师签名不规范；重症患者未做到床边交接班，交接班内容过于简单，存...[详情]

　　近日，普华永道发布《2017医疗行业热门趋势》，从新兴科技、支付手段及消费者需求转变等维度，预测了中国医疗健康行业的发展前景。　　普华永道医疗行业...[详情]

这几天，接连不断有亲朋托付过来找大医院名专家问诊，对我来说，这些需求都是刚性的。求助于各个网上挂号平台，还是继续托付圈内朋友？我的选择是后者。为什么？因为不需要绕太多弯子，可以直接找到医生本人见面诊断，进而安排住院（我承认，这种选择本身也很...[详情]

　　承认错误是一个人最大的力量源泉　　——美国田纳西银行前总经理L·特里　　什么是特里法则?　　吃五谷生百病，人不是神，总有自己的缺点，谁都难免会犯一...[详情]

引语新员工入职培训是指针对新进员工、到新岗位任职员工展开的培训,也可以叫做入职教育、岗前培训等。入职培训的主要目的是把医院的价值观行为准则、岗位职责传达给每一个新员工。有效的入职培训能够为新员工提供正确的医院及工作岗位信息,鼓舞新员工的士气...[详情]

　　最近，国家卫计委和国家统计局先后发布统计数据显示，2016年，全国公立医院又减少了400多个，民营医院反而大增近2000个。　　公立VS民营，20...[详情]

导读 /作为公司的领导者和管理者，职业经理人必须认清自己的职责所在，不能眉毛胡子一把抓，什么都管。一名优秀的职业经理人到底要做那些事情呢？宁高宁根据自身多年的管理经验，认为一名职业经理人必须要做好五件事。作为职业经理人必须要提高领导力，具备...[详情]

　　“有效最低价”，光看这五个字就足以让人眼放绿光的代名词，在医院建筑领域是什么意思呢？小编给您普及一下它的定义：谁的报价最低，就由谁中标。有人认为这...[详情]

引言院经营管理工作是医院管理的重要组成部分。进入新的世纪以来，国家对于经济体制不断改革和完善，对于医疗体制改革也在不断深化，加强医院经营管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求。在我国现行体制下,医院是承担一定福利职能的公...[详情]

　　第一部分　　　　咨询组服务理念　　第二部分　　　　咨询组管理及准则　　第三部分　　　　咨询组织结构　　第四部分　　　　咨询组工作范围　　第五部分　...[详情]

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代医院间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多管理者认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各科室、各部门的责...[详情]

　　医院80%的利润来自20%的大客户，大客户是影响医院生存的关键，也是医院最具战略意义的资源，更是客户服务最应该重视的客户群。下面和大家一起探讨，如...[详情]

1、基层干部要学会管理基层干部不会管理，拿着管理的棒子乱“打”人不是企业的个别现象，我不是说基层干部不好，而是基层干部一定要学会怎么管理，要学会工作方法。我们的管理要严格，但是还要有方法，这样矛盾才不会激化，严格的管理不见得不充满爱心。2、...[详情]