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5月23日,史上尺度最大的社会办医文件公布。《国务院办公厅关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》(国办发〔2017〕44号,以下简称“意见”)提出,“要在2020年打造一大批有较强服务竞争力的社会办医疗机构,形成若干具有影响力的特...[详情]

  最不愿意去的地方就是医院,人满为患不说,还有各种各样的规定。假期女儿发烧,女儿又是皮试过敏体质,妇幼没有药,推荐去儿研所,儿研所必须住院才能开药,...[详情]

第一,即使你不在的时候,你的员工也知道你要他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。第二,当你回来的时候,你的员工会主动告诉你他们做了什么,为什么那样做,出现了什么样的结果。这意...[详情]

  医院后勤人员的工种繁多,技术水平参差不齐,工作年限长短不一,与医院的劳动关系也并不相同。因此,想要找到一种能够适用于医院所有后勤人员的考核标准和办...[详情]

最近,田纳西州一所乡镇医院利用网站开创了医院向社会“乞讨”先例。该医院网站刊登了一条GoFundMe请求(请资助我!),希望筹资来维持医院正常运行。乡镇医院贴出“乞讨”告示美国的农村乡镇同样面临着缺医少药问题。最近,田纳西州一所乡镇医院利用...[详情]

  在医疗行业,不论高端还是低端市场,政府在鼓励公立医院利用市场机制发展的同时,却没有给民营医院留出发展空间。  面对公立医院的强势竞争,在资源、人力...[详情]

平时里家里批评孩子,都要有一方唱红脸,另一方唱黑脸。一家医院就像一个大家庭,需要两个角色不同的家长,一个严肃一个慈祥,这样医院才能理性健康地发展。然而说好话容易,批评的话,掌握不好分寸,必然会影响上下级关系、甚至引起不必要的矛盾。人非圣贤,...[详情]

做自己该做的事情,切忌越俎代庖、一竿子插到底。当一项策略执行时,领导者更多的是协调、指导,而不是细节执行。在工作的过程中,能以更高的标准要求自己:把企...[详情]

如果说2016年前,非公医疗一直在暗中储蓄力量增加规模与公立医院抗衡,那么2017年很可能是一个分水岭——多轮政策红利不断下发,民众就医需求持续攀升,对优质医疗服务的接受度不断提高及社会满溢资本几年间的优胜劣汰,2017年,非公医疗迎来规模...[详情]

老客户是企业稳定收入的主要来源,是企业发展的基石,特别20:80的原则中那20%的客户,企业利润的 80% 来源于 20% 的老顾客,若降低 5% 的...[详情]

上海市第一妇婴保健院前院长、教授段涛近日撰文指出:从目前的应用来看,人工智能应用比较好的领域是皮肤科、病理科和影像科,人工智能不是万能的,但是它的确会在某些学科和领域超过人类的能力,取代医生的工作甚至是完全取代医生。未来的情景将会是:Abo...[详情]

医院是一个综合机构,里面的员工多的有好几千,少的也有几百。人一多,人际关系就会变得复杂。医院工作的展开也会受到这些人际关系的影响。所以作为一个成功的医...[详情]

导语:当前我国处于多元化的社会办医时代,无论是办医院、诊所还是独立第三方医疗中心,我们都要清晰自己的机构在国家整个医疗机构网络中,处于什么样的位置,以及跟其它各类机构关系,以便可以做更精准的定位和其它机构的合作协同。今天《诊锁界》就跟大家做...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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