在工作中，员工难免会有出错的时候，那么领导如何“批评”下属，他们才会虚心接受呢?1、把批评作为一种反馈形式“批评”这个术语尽管准确，但是却带有负面的意思。相比之下“反馈”这一术语则暗示着双方参与——一种双方给予和获得，在这种给予和获得中双方...[详情]

　　俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导想要管理好一个团队，一定要改掉以下几个毛病。　　1、拖延　　有拖延习惯的管理者执行力度不够强，做事情总是有始无终...[详情]

科学合理的整体预算能够让医院快速核算成本、掌握数据，对医院的快速发展有着至关重要的作用，加强医院各部门的预算管理，是强化部门工作制度建设的有效措施。医院年度预算指的是医院长期发展的总目标、工作方针，需要确定医院的财务收支情况，是医疗机构中较...[详情]

　　管理大师罗伯特·凯利说：“企业的成功靠团队，而不是靠个人。”本文将集中与您分享团队管理的案例，共同探讨如何带出一支藏龙卧虎的优秀团队。　　01、用...[详情]

导读在医院部署智能语音录入系统，在试用科室安装麦克风和客户端，医生试用并填写反馈，通过问卷调查的方式，对26个测试科室进行了收集反馈评价意见。通过引入语音录入系统，有效地提高了医生的文本输入效率，降低了工作强度，大大缩减了医生录入电子文本的...[详情]

　　一、 思想工作能力　　思想政治工作肩负了为经济工作和改革开放服务，化解改革过程中的矛盾、稳定大局、调动人民群众的积极件、促进经济更快发展的重任，是...[详情]

一、员工表现优秀得到奖励必谈奖励，是对工作的一种肯定和鼓励，一方面，奖励让员工感到辛勤付出是有回报的，有利于激发工作积极性；另一方面，树立榜样，号召员工向榜样学习，形成人人争当先进的工作氛围，这对于提高工作效率有重要意义，与受奖励员工进行沟...[详情]

　　近日，一则宁夏医科大总医院1591名医务人员集资办民营医院的新闻，将该院推到了风口浪尖。　　大家纷纷表示困惑不解，该院作为自治区一家公立综合性三甲...[详情]

刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比喻诚心诚意，一再邀请、拜访有专长的贤才。故事发生在公元207年，刘备生于公元161年，所以他是60后，当时47岁，而诸葛亮生于181年，是80后，当时27岁，两人相差20岁。那么，作为60后的刘备，是如何招...[详情]

　　什么是医院级成本核算？？　　医院级成本核算又称一级核算。 它是以医院为基本核算单位， 归集与分配费用， 计算各医疗项目的总成本与单位成本。　　一、...[详情]

人才建设是医院发展的重要环节，但现实中很多管理者认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口管理者的责任其实更重，作用更直接。但由于思想上认识不够，很多管理者在实...[详情]

　　一、中国当前医院经营管理现状　　近年来，在国家促进社会办医的大背景下，民营医院迎来了一波快速发展期。根据卫计委2016中国卫生事业发展统计公报显示...[详情]

人才是医院发展的核心，只有尊重人才，才能真正发挥人力资源是第一资源的巨大作用，坚持以人为本才能让医院获得更好的发展，那么医院该如何有效聚拢人才呢？一、个人魅力，提升影响个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个...[详情]