自 2009 年开始的第二轮鼓励社会资本办医以来，各级政府政策密集发布，为社会资本办医营造了更加宽松的环境，各路资本也蜂拥而至，社会办医的风头一时无两。但面临不均等竞争格局的存在，人才、医保的短板，多数非公医疗机构的经营处于亏损边缘或常年亏...[详情]

　　1，是管还是理　　看到这样一个故事：　　有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下...[详情]

随着互联网的兴起，网络营销也取得快速发展，如何在竞争激烈的网络营销中抢占市场，赢得先机，关键在于对网络营销的定位。如利用医院营销自有的微信平台我们可以站在医院的角度做许多的有效传播，从而建立医院品牌形象、增加业绩收入、定位科室特色并区别于其...[详情]

　　导读　　梅奥诊所是全球以精湛的医术和贴心的服务闻名的私立医院，可在中国，大部分私立医院门可罗雀。本文笔者认为这与中美两国的医疗体系有关，中国很难出...[详情]

选址是诊所开业的第一步，比较激进的观点甚至认为选址能决定一家诊所的生死。 于是选址被当作诊所存亡的一件大事，要做充分的背景调查，甚至聘请专业的公司去完成选址的各项工作。普遍认为诊所选址需要遵循三项原则，遵循者市场根基扎实，而不遵循者仿佛“空...[详情]

　　自2009年开始的第二轮鼓励社会资本办医以来，各级政府政策密集发布，为民营医疗机构的发展营造了更加宽松的环境，各路资本蜂拥而至。但多位业内人士提醒...[详情]

近几年，关于公立医院扩张的报道越来越多，比如郑大一附院合并“郑大四附院”、上海长征医院开工建设浦东新院、东莞出台《东莞市建设区域中心医院行动计划(2018-2022年)》，计划5年内建成5所三甲医院、上海市东方医院青岛分院，规划床位1000...[详情]

　　民营医院（Privatehospitals），是指由社会出资以营利性机构为主导所办立的卫生机构，主要有医疗美容医院、整形外科医院、妇产（科）医院、...[详情]

导读落实公立医院五项基本制度是做好县级公立医院综合改革的法宝，落实分级治疗制度，是解决群众看病难、看病贵问题的突破口。问题或不足作为一名县级公立中医院院长，在长期的医改实践中，河北省馆陶县中医医院院长武洪民认为，在当前落实分级诊疗制度大背景...[详情]

　　一、如何管理不得力型员工　　用宽容之心对待不得力的员工。　　用关爱之心激励不得力的员工。　　用真诚之心感化不得力的员工。　　以公平而严格的竞争和淘...[详情]

对于民营医院来说，由于自身没有财政的支持，往往有一定的债务压力，同时，还要支付日常开支，引进各种设备、技术等，因此，这必须有足够的利润来维持自身的发展，需要我们在获得最大利润的同时，保证顾客满意度的最大化，这就是我们所说的合理利润。合理的利...[详情]

　　管理行为作为一种成本，它在组织中是客观存在的。成本一定会有，但是不能多，要持续减少，够用就好。所以，一定要以砍成本的决心去反思管理的存在必要性，即...[详情]

体制内的工作并不像体制外的公司，你推销出去多少产品，就能拿到多少提成这么简单，所以相应的激励机制也不会是那么像体制外的公司那样简单粗暴。在体制内，决定你的未来的因素有很多，不仅包括你的工作、还有很多其他的东西。其实体制内的人更需要有好的激励...[详情]