在自媒体时代，医院文化的重要性愈发突显。这是因为员工对医院的认同、信仰和自豪感直接影响着医院文化的形成和传播。医院文化不仅是医院精神面貌的体现，更是医院软实力的关键部分。一个系统性的医院文化建设工程，首先需要建立企业的信条。这些信条应与医院...[详情]

　　医院是具有特殊性、服务的机构。长久以来，劳严重不成比例的问题，能够为广大人民群众提供特定类型公共我国医院存在医护人员的辛劳付出与酬这导致一些医护人...[详情]

1今天和一位来自顶级三甲医院的退休中层行政管理干部聊天。他从公立退休到民营也有几个年头了。经历了大大小小好几个民营医院了。谈到了公立医院和民营医院的经营和管理方面的差异。他有很多不理解的地方。中层行政说，现在的民营，大部分都是不懂医的，没医...[详情]

　　在医院数据库系统运行期间，需要对现有的数据库进行审计，确保对现有数据库系统的敏感操作都有记录。为了保证审计系统的正常高效运行，数据库审计系统的日常...[详情]

近日有读者反馈一个问题：“我们医院实行DRG付费，在上半年差额五十多万，为何经过医保一清算，就变超额了？”DRG/DIP试点区域基本已实现实际付费，在实际付费过程中，医保支付方式改革的威力显露无疑，根据相关报道，DRG实施后，有医生收入降低...[详情]

　　1. 经常交流　　没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流...[详情]

医院如何顺应医保DRG/DIP付费的政策改革趋势，应从明确医院发展定位、抓住短中长期管理重点、采取有效管理策略进行应对。2021年11月，国家医保局发布《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》，意味着“十四五”期间，我国住院医疗费用医保支...[详情]

　　绩效=企业文化+领导力。　　说白了就是每个人的“积极性”，所以制度层面的建设当然非常重要，但是人的主动性更加重要。　　领导力在形式上表现为权利，权...[详情]

瑞幸咖啡，彻底扫除了造假的阴霾。携手贵州茅台之后，酱香咖啡一日之间出出了天际。茅台冰淇淋之后，“茅台咖啡”也成为现象级产品。作为联名款，这一次瑞幸咖啡和茅台都赚足了“口碑”，也为未来的商业化探出了一条新的路径。9月4日，#瑞幸回应喝茅台联名...[详情]

　　应对门诊建设四大缺陷，不能忽略医院门诊“4+”诀窍：专业的眼光+专业的团队；专家上门+专科专病门诊；专业咨询+专业培训；针对性体系建设+一对一医患...[详情]

国家卫健委回应：此次医疗反腐涵盖了医药行业生产、流通、销售、使用、报销的全链条，以及医药领域行政管理部门、行业学（协）会、医疗卫生机构、医药生产经营企业、医保基金等全领域，实现医药领域全覆盖。重点聚焦“关键少数”、关键岗位，尤其是利用医药领...[详情]

　　引言　　诊断相关分组（DRG）制度作为一种新型的医疗付费模式，正在逐渐在医疗领域得到应用。在这一背景下，医院需要制定适应DRG制度的战略规划，以实...[详情]

DRG付费与按项目付费盈利点的不同造就了医疗机构可能存在不同的违规类型。按项目付费的盈利点来源于项目的累积和利润率，违规以收费违规（重复收费、分解收费、超标准收费、串换收费、自立项目收费等）、支付违规（超范围支付、超限定支付等）、分解住院（...[详情]