一、分析当地医疗市场，找准医院经营定位。孙子说：知己知彼，百战不殆。没有对当地医疗市场的深入调查和科学分析，妄谈医院经营方略必定是盲目的和低效的。对于医疗市场的调查分析可以从以下五个方面着手：1.调查分析当地疾病谱的构成,重点查清常见病、多...[详情]

导读：作为医疗界的一员，这十大新常态可能基本和您息息相关。 一、当医生将越来越难：规培之路必不可少！ 当医生有多难？临床专业毕业就能当医生的时代正在...[详情]

斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。一、黑马也需要伯乐许多人以为，只有保险、业务员、记者等行业，才需要重视人脉，但在21世纪，无论哪个领域，人脉竞争力都是一个日渐重要的课题。人...[详情]

说实话，其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传，没有系统地了解医院经营的内涵，致使员工缺少营销意识，缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训，没有做...[详情]

几乎所有的医院都积累了员工激励方面的经验，然而多数医院并没有建立起激励管理机制，有系统性内容的也很少。因此，对其进行系统的探讨，对于促进医院的建设和发展，是一件十分有益的事情。医院的科学管理、兴衰靠什么呢？政策是兴衰的大前提，经营策略和激励...[详情]

    管理的最高境界就是培养相关人才    达到自我管理  &nbs...[详情]

成功的领导能力，就像快乐一样，每个人都声称其是可以通过秘诀而得到的。在亚马逊网站上有超过27000本关于领导能力的书，在全国的会议室里有数千个有关于领导技能的研讨会，在商业杂志和网站上有数不清的来自各种公司老总和公司高层开展的有关于领导能力...[详情]

　　导语：　　在大力推进公立医院改革的背景下，县级公立医院在取消药品加成后，如何维护应收平衡方面需要探索更多解决方案。县级公立医院是生意还是公益？&n...[详情]

医院院级层次的战略管理，科室级层次的战略管理，部门级层次的战略管理，班组级层次的战略管理，个人级层次的战略管理。层级管理就是流程管理。战略管理说到底就是短、中、长期发展规划。说到战略管理，它就必须与执行力和绩效结果联系起来。有了战略，关键的...[详情]

作为医生，也许我们已经习惯了医院现有的环境。但是对患者而言，生病本就让人心情郁闷，医院那种冰冷的建筑形态，冰冷的色调和冰冷的氛围，无疑又给他们增加了一...[详情]

整理发布已列入各地政府规划、民生、重点工程中的一些拟建、在建、将开业医院项目名单，列入统计的一共有20省（直辖市、自治区）的92家医院。 北京5家以上 1 天坛医院丰台院区 天坛医院为三级甲等综合医院，将从中心城区整体搬迁到丰台区花乡桥东...[详情]

新医改以来，我国医疗体制改革的步伐逐步加快，力度日益渗透，医院作为我国医疗体制下核心供给端，也面临着大刀阔斧的改革。目前来看公立医院改革已经从“改医院...[详情]

摘要中国游泳军团在人才培养和技术发展等方面独树一帜，这与医院利用核心人才和优势技术促进学科长远发展，有异曲同工之处。北京时间8月9日，里约奥运会第三个比赛日结束，中国奥运健儿捷报频传，在跳水和游泳项目上取得两金一银一铜的骄人成绩，照亮整个巴...[详情]