编者按随着社会化办医的推进，民营医疗机构迅速崛起。越来越多的口腔医生选择自主创业，开办口腔诊所。从口腔医生到诊所管理者，不仅仅是身份的转变，还需要扩展管理方面的知识，借鉴他人成功的经验。北京南区口腔医院（医保专科）建立于1993年，医院设有...[详情]

医院管理者需要注意绩效评价问题。虽然我国在医院绩效评价的研究中引入了许多新的理论和方法，但还没有形成全面的、统一的评价方案，相关的理论与方法以及其在中...[详情]

员工工作不稳定，医患关系复杂，没有全心全意为了医院而工作，这一点是很多医院管理者关注的问题，而建立一个健全的薪酬管理制度能够帮助医院更好的吸纳、激励和保留核心价值人才，所以建立一个健全的医院薪酬制度是每个医院发展的必经之路。在医院的薪酬制度...[详情]

　　前一段在一次采访中，王健林语出惊人，在谈及对创业者的建议时，他表示想做首富是对的，“但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”&nb...[详情]

目前全球经济状况是江河日下，而医美行业却是一片火热，金融大鳄纷纷投资医美市场，一些整形医生也想转型当老板!整形医生转型成为老板的成功案例比比皆是，于是不少整形医生暗地里跃跃欲试。当这个行业已经热火朝天，整形医生此时下海创业需要做好什么样的准...[详情]

我们经常会听到上一辈给我们的箴言：“没事别麻烦别人。”于是很多善良的人们，从来不爱请别人帮忙，认为麻烦别人是错误的。但是，这类“好人”的人脉网络，却往...[详情]

广元一医院开出“鸳鸯处方”——一面开具高价药的电子处方向医保部门骗取医保基金，同时手写处方开出功能类似的廉价药给病人使用。起诉书显示，涉案的广元市心血管病医院在2013年、2014年两年间，共骗取医保基金749万元。日前，广元市检察院已对该...[详情]

一个管理系统的有效运行，除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外，还需要什么呢？关键还是人的因素。人的因素一方面是管理者和员工的能力，一方面是...[详情]

新医改时代，中国医院时时刻刻都在转型、探索和竞争之中，随着医改越来越难，很多医院都面临着诸多的困难和机遇。如何计划医院生存和发展的目标？院长们面临着从未有过的大挑战。怎样才能把好医院发展的方向盘？中国医院迫切需要进行战略的自我审视、定位和反...[详情]

　　众所周知，昔日民营医疗打头阵的莆系，如今英雄之气不复。即便是北上广深的全国标杆民营医疗机构也不能幸免。这就意味着，一小部分民营医院服务市场的价值能...[详情]

在公立医院越来越强大的当下，民营医院要有跟它相匹配的竞争力，那么就是要没有医院发展越来越好。那怎么去发展，其实最重要的因素就是科室的选择。科室的正确选择对民营医院的健康成长有着不一样的意义，科室选择是否合适，关乎到民营医院的生存时刻，如果选...[详情]

    医院管理中有许多管理定律，每个医院管理者的管理都是各不相同的， 如何让医院正常健康的发展，这一直都是医院管理者思...[详情]

很多医院并非死在产品业务不行，而是掉进了经营管理的大坑。 1、用绩效说话： 经营管理只对绩效负责现象一：功劳与苦劳现在大家普遍知道，“苦劳”是对绩效没有帮助的。但是在现实中，很多人有了“苦劳”之后，就会觉得已经很对得起医院了。 很多医院还...[详情]