对于医疗行业的从业人员来说，最让人头疼的事情是什么？ 医患关系矛盾。 尤其是最近几年，医患关系矛盾导致的恶性事件层出不穷，甚至有媒体说医疗工作已经成为中国最危险的职业之一。尤其是民营医院行业，医患关系矛盾有时候会成为打击整个行业的导火索，...[详情]

　　“大锅饭”式的管理思维，或许会换来管理上暂时的“苟安”，但却是一种管理上的倒退。从的角度来看，更是对医院的犯罪。　　最近，连续对几家中等规模的制造...[详情]

本月8日，29岁的王先生原本在沈阳浑南新区医院的手术室外等候妻子剖腹产的消息，结果却稀里糊涂地被叫上了手术台，在不知情的情况下接受了内疮手术。日前，经双方协商，王先生获得医院5万元的经济补偿。 15日下午，人民网记者通过王先生的家属，联系...[详情]

　　一、分析当地医疗市场，找准医院经营定位。　　孙子说：知己知彼，百战不殆。没有对当地医疗市场的深入调查和科学分析，妄谈医院经营方略必定是盲目的和低效...[详情]

导读：作为医疗界的一员，这十大新常态可能基本和您息息相关。 一、当医生将越来越难：规培之路必不可少！ 当医生有多难？临床专业毕业就能当医生的时代正在远去。目前中国每年有超过100万医学毕业生参加执业医师资格考试，而执业资格考试的通过率仅2...[详情]

　　斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。　　一、黑马也需要伯乐　　许多人以为，只有保险...[详情]

说实话，其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传，没有系统地了解医院经营的内涵，致使员工缺少营销意识，缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训，没有做好院前服务、院中服务、院后服务，没有做好一对一的营销，没有做好口碑，没有高度地提升社会效益...[详情]

几乎所有的医院都积累了员工激励方面的经验，然而多数医院并没有建立起激励管理机制，有系统性内容的也很少。因此，对其进行系统的探讨，对于促进医院的建设和发...[详情]

管理的最高境界就是培养相关人才 达到自我管理 医院管理者可以做到这样吗？ 要如何才能达到这个境界呢？ 医院管理中 制度管理是唯一的出路和办法。 提高认识：制度管理的重要性 管理者定制度之前一定要深思熟虑。再三思考几点，比如这个制度能不能得...[详情]

成功的领导能力，就像快乐一样，每个人都声称其是可以通过秘诀而得到的。在亚马逊网站上有超过27000本关于领导能力的书，在全国的会议室里有数千个有关于领...[详情]

导语：在大力推进公立医院改革的背景下，县级公立医院在取消药品加成后，如何维护应收平衡方面需要探索更多解决方案。县级公立医院是生意还是公益？来源：东方医疗器械网...[详情]

医院院级层次的战略管理，科室级层次的战略管理，部门级层次的战略管理，班组级层次的战略管理，个人级层次的战略管理。层级管理就是流程管理。战略管理说到底就...[详情]

作为医生，也许我们已经习惯了医院现有的环境。但是对患者而言，生病本就让人心情郁闷，医院那种冰冷的建筑形态，冰冷的色调和冰冷的氛围，无疑又给他们增加了一份心理压力。其实如果把医院的建筑形态和形象做些改变，为医院注入一些美丽、快乐的元素，不仅能...[详情]