近年来，世界卫生报告对卫生系统绩效的界定和评估促使各国普遍关注卫生系统的绩效。医院作为卫生系统的核心，在治疗疾病、提供急救护理工作的同时，通常也消耗了大量的卫生资源。因而医院绩效考评成为了各国卫生系统绩效评价的主要内容。采用科学、全面的绩效...[详情]

　　再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。　　1860年大选结束后几个星期，有位叫作巴恩的大银行家看见参议员萨蒙?蔡思从林肯的办公...[详情]

一、医院该怎样去发展：目前，大部份的人，特别是做市场营销及做企业策划的人，他们都认为，医院要想长久发展，应该走品牌的道路，开展市场营销。例如一对一营销、数据库营销、有形化营销、集团营销、利基营销、连锁营销等等。第二步还应该成立客服中心、突出...[详情]

　　最近医院各个科室都在讨论一个共同关注点——“公立医院儿科急诊下半夜将停诊？”广州日报：中山大学一附院东院的21名儿科医生中，4名被民营医院高薪“挖...[详情]

"很简单，因为企业首先要活下去。“1. 管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力？能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果，对于这些疯狂...[详情]

长庚医院对护理人员的激励方式多种多样，这些方法真正起到调动护士积极性的作用。护士对薪酬满意，才能“跑起来”，在工作量非常大，非常辛苦的情况下，仍然能够...[详情]

梅奥在互联网医疗布局上，主攻软件及数据平台、硬件及投资、孵化器方向，以加速医疗互联网化。“梅奥（MayoClinic）”这个名字可以说已响彻美国甚至全球。关于它最初的足迹可追溯到19世纪中期，由美国外科医师威廉.詹姆斯.梅奥，与其弟弟查理....[详情]

中国医疗行业的主力军——大型综合性国有医院正面临着类似于青蛙的遭遇，水温在逐渐上升，环境在逐渐变化，青蛙就会慢慢的死掉!无论是外部竞争对手，还是内部管...[详情]

中国民营医院的发展似乎还看不到边界。根据国家卫计委发布的数据，2015年年底，民营医院达到了1.45万个，占据了中国医院总数的半壁江山。2005年的时候，这个数字还只有3200多家，10年来，数量翻了超过4倍，并且还在持续增长之中。今年8月...[详情]

为了跟上快速发展的时代步伐,作为医院管理者,毫无疑问必须通过学习、研究现代经营理念来对医院经营管理模式进行创新,以适应现代科技发展、社会变革及我国逐渐...[详情]

医院作为一个传统又具新鲜感的产业，投资的回报率并不高，只是长期稳定，抗周期性强。2014年中国政府推动医疗改革，鼓励社会资本参与办医，这就为医院投资提供了政策支持和法律保障。但是在医院投资收购过程中，也不乏大量的失败案例，为了提高投资收购医...[详情]

　　导读　　在高速发展的当下，新生代员工已经逐渐成为企业、公司的中坚力量，80、90后的他们多数为独生子女，价值观以及行为模式上有其特别的地方，时刻充...[详情]

医改多年，取得了不少成效，但“倒三角”的医疗资源配置结构依然没有改变，以医疗为中心、以医院为中心而非以健康为中心、以预防为中心的局面依然没有改变，各级各类医疗机构不能发挥各自的比较优势，医改效果不能彰显。突出表现为医患矛盾突出，公立医院“一...[详情]