为了帮助医疗机构做好迎检工作，笔者从被检查机构的角度，梳理出以下四个重点：一、建立一支高效的迎检队伍（一）“一中心、两队伍”的建立1.【一中心】是指研判中心由业务院长牵头，精通医保政策、物价规范、医保目录及基金监管的人员担任（必要时可以邀请...[详情]

　　在医疗领域，梅奥诊所以其卓越的医疗服务质量和独特的非盈利理念成为了传奇。其成功不仅源于对医疗技术的精湛掌握，更在于其对社会责任的深刻认识和承担。这...[详情]

“源头作弊”是指上游企业（或机构、个体）为达到获利（或非法获利）的目的，采用一定手段（欺诈或非欺诈），帮助下游企业（或机构、个体）获利（或非法获利）的行为。这种行为一部分属于违规（或者违法），一部分属于打“擦边球”。“源头作弊”的隐蔽性、专...[详情]

　　随着新冠肺炎疫情的结束，医保DRG/DIP付费的推进，医保及卫生健康管理越来越精细化、信息化、规范化，生产安全、消防安全、环保安全等管理的标准越来...[详情]

随着2024年各地政府工作报告的发布，医保新政的轮廓逐渐清晰。对于民营医院来说，这不仅仅是政策的解读，更是关乎医院未来发展方向的决策参考。本文将深入剖析医保新政的重点内容，并结合民营医院的实际情况，探讨应对策略与发展方向。01、医保新政具体...[详情]

　　随着社会的不断进步和医疗改革的深入推进，民营医院作为医疗服务市场的重要组成部分，正面临着前所未有的成长契机与考验。然而，要在激烈的市场竞争中稳固立...[详情]

在当下这个时代，无论是个人还是企业，都无法逃避经济周期的影响。特别是对于民营医院而言，如何在经济周期的波动中保持稳健的运营，甚至实现逆势增长，成为了摆在面前的一大难题。本文将结合经济周期的理论，针对民营医院当下的实际情况，提出一系列应对策略...[详情]

　　医保就是支付和监管两件事。但其实做得挺不好的。这一篇就讲讲还需要做些啥才能保障这两件事的落地。以DIP地区为例，个人看法，仅供参考。　　支付会细分...[详情]

民营医院的经营和管理，是一个极大的系统工程。从品牌推广，市场营销，到内部的安全生产，院感，医疗护理质量，供应链和运营效率的管理。还有优势学科和病种的打造，学科人才队伍的招募和培养。现在还涉及到医保的经营管理和信息化的提升改造。民营医院的经营...[详情]

　　与其幻望未卜先知，不如剖析一下当下社会办医发展的困难、误区和可能的对策。毋庸置疑的是，一条条政策措施一定是为了解决当前最迫切的困难并引导社会资本办...[详情]

2023年对于社会办医而言，是意义非凡的一年。在这一年中，社会办医经历了前所未有的变革，涌现出许多令人瞩目的大事件。这些事件不仅深刻影响了社会办医自身的发展，更在某种程度上改变了整个医疗行业的格局和走向。01、政策环境持续优化，社会办医迎来...[详情]

　　随着中国社会经济的快速发展和人口结构的变化，医疗健康行业正迎来前所未有的挑战与机遇。在这个大背景下，民营医院作为医疗体系中的重要组成部分，其地位和...[详情]

引言民营医院在现代医疗体系中起到了不可忽视的作用。它们为患者提供了多样化的医疗服务，并在医疗领域中竞争激烈。为了更好地了解民营医院的现状和未来发展前景，我们可以使用SWOT分析方法来评估其内部和外部因素。SWOT分析1. 内部优势（Stre...[详情]