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所谓领导力,就是指正确地规划个人或组织发展方向,有针对性地整合相关资源,并积极影响相关人员决策与行为,从而实现个人价值或组织效益最大化的能力。领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队。...[详情]

  在现代化医院发展中需要制定合理的财务管理,不断发现并解决财务管理中存在的一些问题,完善医院财务管理制度,加强成本控制,保障国家预算的准确性,以较少...[详情]

不管是一家企业还是一所医院,logo都是一个重要元素,代表着企业或医院的文化内涵、精神形象、经营特点等内容。而医院作为一个专业性、服务性特别强的医疗机构,其标志设计时,应注重相关要素与基本原则,力求给人留下深刻的印象,以有效传递医院的人文精...[详情]

  基于在华润医疗的成功经验,冯唐对做医疗投资更加自信:我认为至少还能促成5个甚至10个华润医疗的诞生和发展。中信资本领投的世纪康瑞之于冯唐是一个全新...[详情]

《医院人财物运营管理基本数据集》作为强制性卫生行业标准将于2018年10月1日起施行。近日,国家卫健委发布了“《医院人财物运营管理基本数据集》解读”(以下简称“解读”)。根据国家卫健委此前发布的“国卫通[2018]5号”文件,《医院人财物运...[详情]

  印度一直以来在人们眼中的形象就是落后,人口众多,但是公共设施却不健全,导致发展缓慢。可不为许多外国人所知的是,在整体卫生状况并不理想的同时,印度的...[详情]

互联网已经不再是一个深远的词,作为走在时代发展前列的医美行业,同样也不会放过这样一个营销机会。一个业内熟知的规律是,医美行业在目前的百度竞价系统中居于首位,由此可见,医美机构的网络营销之路,已经是各大医美机构的重要战略部署之一,怎样把网络营...[详情]

  如今医疗行业进入了一个竞争激烈并且白热化时期,多数医院游离于保本经营和亏损经营艰难的区间。但是不管怎么样,还是要去争取,如果放弃了就连机会都没有了...[详情]

在医疗市场竞争日益激烈的今天,医院为寻得生存和发展,应在不断提升医疗水平与服务质量的基础下,更注重患者就诊的感受、医院品牌的建设等,力求为医患提供一个安全温馨、舒适洁净、自然友好的诊疗和工作环境,给患者以安全感和信任感,给工作人员以归属感和...[详情]

  下面我们来看这样一段电话咨询的案例:  患者:你们医院可以治疗白癜风吗?  客服:可以。  患者:采用什么方法治疗?  客服:XXX特色疗法。  ...[详情]

导读近日,卫健委公布了全国38个公立医院综合改革的先进地区,其中包括福建省三明市、安徽省天长市、湖南省株洲市和甘肃省庆阳市。这些地方重点探索医联体建设和家庭医生签约服务,推进分级诊疗制度建设,探索医院集团、县域医共体建设,引导优质医疗资源下...[详情]

  从概念提出至今,“云计算”在历经10余年的发展后,正以一骑绝尘的速度进驻每一个垂直领域,引领行业的革新与发展。据《中国“互联网+”指数报告(201...[详情]

在激烈的医疗市场竞争中,民营医疗机构投入的广告费用越来越多,而广告效果却一天不如一天明显。在这尴尬的处境下,口碑营销出现了。口碑营销的优势01、宣传费用低口碑就是众人口头上称颂的,网络时代更多指人们对医院的医技实力或医院服务的看法。口碑不仅...[详情]

苏芽
  • 苏芽 智囊团成员 医院营销达人
简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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