导读如果你的医院机构正在不断扩张如果你的医院决策效率日趋下降如果你的医院部门林立职能多样如果你的医院缺乏闯劲固步自封……那么，他很可能正在遭遇自己的“中年危机”。中年危机是指人到中年，事业稍有成就，家庭稳定，但是想在事业上有大的突破非常困难...[详情]

　　随着信息化、网络通信技术、互联网技术在医学领域的迅猛发展和人们对网络认识的逐步提高。人民生活水平的提高，医疗卫生等公共建设取得很大发展，医院网站之...[详情]

随着医疗市场开放程度越来越高，知识经济增长越来越迅速。改革的创新正在驱动着医院的运营形式的转变。民营医院在经历了价格竞争、医疗质量竞争和服务竞争后，进入了一个新的阶段——美誉度的竞争。对于民营医院而言，除了通过医疗质量、医技实力、医院服务等...[详情]

　　医院形象设计是医院长期发展和为社会服务的实践过程中逐渐形成的社会地位和给予人们的总体形象，塑造良好的医院形象、打造高端品牌是现代医院经营、发展的重...[详情]

每一种营销都有一个定位，对生产单位的定位、对所生产产品的定位、对服务对象的定位。医院是一个特殊的服务机构，产品即是医疗服务。这个机构提供的服务与众不同，是为患者提供医疗服务。这种服务分为核心服务与增值服务两种，核心服务就是所提供的主要服务，...[详情]

　　一个人多久会得病，得什么病，得病后怎样进行治疗，治疗效果如何，看病要付多少钱，患者有时并不清楚。综上所述，医疗领域的营销不同于传统营销，要充分考虑...[详情]

在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡！1、杀伤力最大——抱怨团队里的“祥林嫂”可男可女，他们总...[详情]

　　“魏则西”事件，让民营医院成了众矢之的。民营医院在中国也被打上了不可信的标签，人人自危。民营医院要实现盈利，就一定会是“问题”医院吗？　　台湾“经...[详情]

我们知道，任何一项商业活动的目的都是提高产品或订单转化率，医美机构也不例外。可是很多机构的运营人员却时常很迷惑，到底应该怎么样理解医院的线上运营，为什么转化率就是迟迟上不去。其实线上运营也好，线下运营也罢，终究都离不开运营的三大课题：用户增...[详情]

　　导读　　真正的“人性化”管理，应该将人性化与绩效相结合，才能让企业获得持久发展的动力。　　不能错误定义人性化（人性化非“任性化”，也非“人情化”）...[详情]

导读医院绩效管理在医院的战略发展中扮演着十分重要的角色，很多医院不断尝试各种不同的绩效管理工具来加强医院的管理，其中平衡记分卡又是如何对医院绩效管理发挥作用的，下面从三个方面来说明。1、医院管理问题严重 绩效管理迫在眉睫医院和科室是院长以及...[详情]

　　随着医疗服务日益市场化，不少医院都在步入品牌营销的大军，有些还在男科、妇科死磕竞价网络推广，新媒体不正当引导，但几年下来，不注重品牌医院步履艰难，...[详情]

随着民营医院在中国卫生服务体系内的地位和占比逐渐增大，越来越多的民营医院面临着扩张和服务升级的需求。而扩张和服务升级除了自身的努力以外，更离不开外界资金的注入，所以融资是当前民营医疗界一个非常重要的课题。本文以世纪康瑞和爱尔眼科为例，分析不...[详情]