过去8年，北京大学第三医院（下称“北医三院”）历经试点、推广、全覆盖、二次升级及全国推广，实现了从无到有，从平凡到卓越的飞跃。截至2017年10月，启用408个临床路径，入径患者占出院患者近70%，完成率超80%，出色完成国家要求。北医三院...[详情]

　　导读　　如果你的医院机构正在不断扩张　　如果你的医院决策效率日趋下降　　如果你的医院部门林立职能多样　　如果你的医院缺乏闯劲固步自封……　　那么，...[详情]

随着信息化、网络通信技术、互联网技术在医学领域的迅猛发展和人们对网络认识的逐步提高。人民生活水平的提高，医疗卫生等公共建设取得很大发展，医院网站之前是一家独大，但是近些年，网络的发展，医院网站设计在宣传品牌和树立形象等方面有着重要的意义。医...[详情]

　　随着医疗市场开放程度越来越高，知识经济增长越来越迅速。改革的创新正在驱动着医院的运营形式的转变。民营医院在经历了价格竞争、医疗质量竞争和服务竞争后...[详情]

医院形象设计是医院长期发展和为社会服务的实践过程中逐渐形成的社会地位和给予人们的总体形象，塑造良好的医院形象、打造高端品牌是现代医院经营、发展的重要手段，是医院抢占医疗市场的秘密武器。医院形象是医院的生命力所在，没有良好的医院形象，就不可能...[详情]

　　每一种营销都有一个定位，对生产单位的定位、对所生产产品的定位、对服务对象的定位。医院是一个特殊的服务机构，产品即是医疗服务。这个机构提供的服务与众...[详情]

一个人多久会得病，得什么病，得病后怎样进行治疗，治疗效果如何，看病要付多少钱，患者有时并不清楚。综上所述，医疗领域的营销不同于传统营销，要充分考虑医疗市场的特殊性，谁能真正掌握医院营销的真谛，谁就能占领医疗领域制高点。医院要做好营销对于组织...[详情]

　　在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍...[详情]

“魏则西”事件，让民营医院成了众矢之的。民营医院在中国也被打上了不可信的标签，人人自危。民营医院要实现盈利，就一定会是“问题”医院吗？台湾“经营之神”王永庆的长庚的理念和模式运行或许能为民营医院做个典范。早在2012年，美国国家地理频道纪录...[详情]

　　我们知道，任何一项商业活动的目的都是提高产品或订单转化率，医美机构也不例外。可是很多机构的运营人员却时常很迷惑，到底应该怎么样理解医院的线上运营，...[详情]

导读真正的“人性化”管理，应该将人性化与绩效相结合，才能让企业获得持久发展的动力。不能错误定义人性化（人性化非“任性化”，也非“人情化”）人性化应该实现绩效化实现人性化与绩效化结合的方法措施很多文章中会将人力资源管理的管理哲学定义为“人性化...[详情]

　　导读　　医院绩效管理在医院的战略发展中扮演着十分重要的角色，很多医院不断尝试各种不同的绩效管理工具来加强医院的管理，其中平衡记分卡又是如何对医院绩...[详情]

随着医疗服务日益市场化，不少医院都在步入品牌营销的大军，有些还在男科、妇科死磕竞价网络推广，新媒体不正当引导，但几年下来，不注重品牌医院步履艰难，注重品牌的广告费越来越少，效益越来越好。这一切，只能说明不注重品牌的医院犯了大错，说明医院品牌...[详情]