随着社会经济的高速发展，医疗卫生事业发展也呈现出了日新月异，作为公益性质的机构，医院也要跟上时代的步伐，加强对自身的管理。在医院管理过程中，成本管理是重中之重，也是决定医院发展前景的基础。随着医疗卫生事业的高速发展，医疗行业的竞争也呈现出了...[详情]

　　医院品牌扩张的动力与常见模式！　　品牌扩张是指运用品牌及其包含的资本进行发展与推广的活动，它具体白括品牌的延伸、品牌的市场扩张、品牌的资本运作，以...[详情]

在口腔机构的营销工作中，市场渠道拓展作为营销推广不可缺少的一部分，与广告、网络营销互利互补，完成线上联合线下的全方位营销推广。其中的营销渠道包括义诊、健康讲座、免费口腔检查、公益活动、节假日促销活动、学术会议、异业联盟、重大节日、纪念日庆典...[详情]

　　保持高频活动　　对于大多数口腔机构的发展而言，要么是依靠主要负责人有良好的个人口碑，拥有一定的个人客户资源；要么是机构深植本地，拥有一定的机构识别...[详情]

如何打造门诊特色什么是特色？笔者认为，特色就是向外展示出来的唯我独有的属性和内涵。由此延伸，一个诊所要想做出特色，思考的方向和做法就是找出和做出别人的诊所不愿做、不能做、做不好的东西，自己去将其做成，将其做好，这就是创造特色。今天我们在做口...[详情]

　　【摘要】中央审计委员会的成立，是加强党对审计工作领导的重大举措。作为审计体系中的重要组成部分，内部审计也受到越来越多的重视。信息化的发展，特别是医...[详情]

目前国内整体全面预算软件技术标准不统一。有些医院全面预算软件提供商还是采用传统财务核算模块功能延伸的方式，而非采用目前国际主流厂商所采用的多维数据仓库技术。采用传统财务核算模块功能延伸的方式，无法完成预算编制、执行控制、分析功能的同步实现。...[详情]

　　医院绩效管理是个精细活儿，处处都是“坑”，管理者们，您都看清了吗？　　坑1：医院很多工作是不能量化或无法计算数量的，绩效方案不可能做得很准确。　　...[详情]

病人出院回访是指由医教科、信息科、护理部牵头负责，向住院的病人或家属回访有关医疗技术、医德医风、治疗效果和服务态度及健康保健咨询等，由反馈信息来加强医院管理，加强患者与医院、医生之间的沟通，更好地提高服务质量，增强医院在群众心目中的形象，拓...[详情]

　　“视频当道”，如果用一个词形容今年的媒体行业，这四个字再合适不过。　　吃个海底捞，身边小姐姐都在点“抖音同款”；踏进办公室，接到老板指示“听说现在...[详情]

随着我国经济体制的顺利转型以及社会主义市场经济的日臻完善，现今医院管理体制的改革是如日中天。但前不久国务院某研究中心发出警醒：中国卫生医疗体制改革的整体结果是失败。在这场所谓失败的改革当中，梅奥国际以为，民营医院在中国的发展就整体而言其精神...[详情]

　　在医药卫生体制改革的全新时期，我们必须认识到医院成本控制的重要性，更好地发挥医院在满足居民健康需求方面的作用，不断提升医院的服务水平。但现阶段医院...[详情]

每一个口腔医疗机构的管理者，都在使用“薪酬”这个方法进行团队管理。说的直白点就是通过给钱的方式让团队可以按照管理者的意图完成相应的工作目标。但是今天很多口腔医疗机构的管理者发现，虽然钱并没有少给，但是团队可以完成预期目标的却寥寥无几。这是什...[详情]