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诊室那些尴尬的事
来源:段涛

做医生看诊这么多年,难免会在诊室遇到各种各样的麻烦事,好玩事,以及尴尬事。今天就给大家分享一个我自己在诊室遇到的尴尬事。不少患者在选择手术医生的时候,会有各种的原因、理由和讲究。妇产科医生遇到的各种讲究可能会多一些,因为剖宫产时除了选择医生...[详情]

  我个人一向反对形式主义,也不喜欢开那么多的会,医院是治病救人的地方,主要的任务是门诊要准时开诊,手术室要准时开台,而不是没完没了的开会。  但是,...[详情]

01、我的住院医生纯手工年代每一位有丰富手术经验的高年资医生都是从住院医生成长起来的,每一个住院医生都要先从跟台拉钩开始,熬到一定的程度,才会有机会做一助。然后再继续熬,熬啊熬,然后看上级医生的心情,终于会有自己主刀的第一台手术。在我做住院...[详情]

  在大多数医院,在晚上和周末节假日值班的时候,通常是三线值班。一线班一般是住院医生,二线班是总住院或者是主治医生,三线班通常是主任医生/副主任医生级...[详情]

大多数医院/公司的失败不是输在战略,而是输在执行。战略可以由老板带领少数的高管来制订,不行还可以花钱请外部咨询公司来帮助做战略,实在不行就直接找行业内的优秀对标公司直接抄。但是执行就不同了,这需要全体中层干部带领所有的员工一起去完成,是老板...[详情]

  题目是不是有点怪怪的?不过我真的没写错,只不过此PPT,非那PPT。这个PPT是我杜撰出来的,是领导给你肯定的三种做法:Pay 加薪、Promot...[详情]

做医疗服务行业,无论是开医院还是诊所,真的要有敬畏之心,真的要有耐心。我曾经成功劝退过几位想投资医院的老板,尽管他们很信任我,也想和我合作。很多人以为用钱可以搞定一切,有钱我可以盖起来很高大上的医院,有钱我可以去请专家,请好的专家。以这种思...[详情]

  提起患者安全与质量持续改善,大家都觉得重要,但是和很多大家都认为很重要的事情一样,通常是说的多,做的少,不是不想做,是真的不知道怎么做。  因为和...[详情]

去大医院看过病的人都会有同样的体会,就是看一次病真不容易,好麻烦,流程太多,等候时间太长,在科室之间来回切换就像走迷宫一样。01、太复杂患者来医院就是想简简单单的看一次病,但是这么简单的需求却无法得到很好的满足。一次就诊被分割成了很多复杂的...[详情]

  01、为什么大多数的医院对安全质量管理重视不够  说起患者安全与质量持续改善,多数的医院都会说很重视,但是绝大多数是停留在口头上的,做起来通常是应...[详情]

到年底了,2020年没剩下几天了,又到了该总结和盘点的时候了,从来没有哪一年大家非常一致的期盼着赶紧翻篇重新开始的,2020年就是这样一个非同寻常的一年,2020年是非常魔幻的一年。在这一年里,整个世界发生了巨大的变化,让你无法预料。在这一...[详情]

  关于MBA,虽然一直很火,虽然读MBA的学费越来越贵,但是争议一直是伴随存在的。这不,最近“钢铁侠”埃隆·马斯克又提到了MBA,他认为现在MBA太...[详情]

在移动互联网时代,所有的传统行业都值得重新再做一遍,这也包括医疗服务行业。但很遗憾的是,无论是再新的医院,再高大上的医院,不管是公立医院还是私立医院,基本上还是和200年以前的医院没有本质上的区别。相对规范化和规模化一些的医院基本成型于工业...[详情]

段涛
  • 段涛 智囊团成员
简介
段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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