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管理体制的规范化,运作模式的市场化,完善的人才激励机制是民营医院发展面前急需解决的头等问题,人才缺乏、人才流失反映了民营医院管理手段的落后、管理思想的差距。民营医院要想走出困境,获得新的发展空间,必须挑战陈旧的传统和观念,形成多层次、多样化...[详情]

 对任何医院来说,硬件都是容易获得的,但人的能力建设最重要,医院内部的机制也很重要。基层医院的问题并非完全来自于设备投入不足,常常是因为基层医生的能力...[详情]

秦王
  • 秦王 智囊团成员 医院战略定位与信息系统建设
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。
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