医院所拥有的核心技术，如果要转化为市场核心竞争优势，必须划清核心技术定位。这种定位有两种导向，即顾客（患者）偏好导向和学术原理导向。参与市场竞争，接近消费者、直接满足消费需求为第一要务。所以，需要转化为竞争优势的核心技术，必须首先具备“顾客...[详情]

要实现管理思路从谋生计向润民生转变。在调研中发现，很多中医院院长是在中医院面临生存困难时走马上任的，不得不满脑子想怎么挣钱，大力发展非中医 特色的大检...[详情]

怀斯的作品《克里斯蒂娜的世界》，描绘的是患小儿麻痹症的克里斯蒂娜·奥尔森拖着身子，用腰部以下的肢体，在广袤的玉米田中爬行的背影。画作所呈现的孤寂与坚强让世人感动，也生动呈现了克里斯蒂娜渴望与需求关怀的呼唤和心声。郎景和——妇产科专家，中国工...[详情]

大数据有4V的特点：大容量（volume）、多样性（variety）、高速（velocity）和高价值（value）。具体来说，大容量（volume）...[详情]

长期以来，国内大部分医院在人、财、物运营管理方面都存在管理方式粗放、条块分割不明晰、管理手段落后等一系列问题，医院管理者难以准确掌握医护人员在岗位上是如何进行配置和流动的，医院成本的核算普遍存在涵盖要素不全、数据来源不统一的问题，物资的进货...[详情]

虽然社会办医的呼声越来越高，不少本土民营医院也破茧成蝶成功上市，从现状看，以政府举办为主要特征的公立医疗机构体系稳如磐石，居主导地位。可叹，改革开放3...[详情]

要依靠“驾照式”管理来根治医生乱开药、多开药、长疗程、大处方，需要鼓励患者积极举报不合理用药，需要第三方机构来把关与认定。在美国，处于第三方立场的医师协会，对从业人员具有强大的约束力，一旦医生被鉴定连续开出不合理处方，最高惩罚可吊销行医执照...[详情]

科室管理是医院管理的主要构成和重要结构。医院的主要构成是各个专业的临床、护理、辅助诊断、后勤保障和机关职能部门，它们是医院结构的基本单位。医院的管理是...[详情]

如果医院只是做做广告，做个网站，能保证有人相信这个广告吗？网站会有人来看吗？网络营销不止是做个网站，也不是利用网络纯粹做广告。对于网络营销而言，不止是要建立网站，还要吸引病人找到网站和浏览网站从而达到前来医院医治疾病的目的，也就是网站必须要...[详情]

急诊医学部在努力提升服务水平、进一步改善患者就医体验上下功夫，增设急诊导诊岗位，每班抽调20余名护理人员组成导诊服务队，分别在急诊大门口、绿色通道各区...[详情]

一、严防瘸腿的经营院长现在民营医院的管理架构并不统一，有总经理领导下的院长负责制，也有院长负责制。不管是什么架构，大多都设一个经营院长，负责医院的经营管理工作。但在我看来，现在民营医院的经营院长99.99%不合格。这样说可能会得罪一些经营院...[详情]

院长在使用人时，经常要考虑到一个问题：就是在使用了这个人以后，在群众当中有没有什么影响，与之相比差别不大但没有得到使用的人心理是否平衡。不平衡会产生一...[详情]

门诊在自身费用和推广力量有限的前提下，可设法通过借助外力进行推广，比如借助医药公司的终端宣传，在门诊附近开展宣传活动。目前许多医药公司都在终端开展宣传活动，并配备有专业讲师和宣传人员，门诊可选择与其合作，共同举办，借助其专业力量为自身宣传。...[详情]