如何顺应全社会对医院管理者的正确期待，借鉴好层出不穷的医院管理新思想与新方法，厘清公立医院为主导的非营利性医院与社会资本主导的营利性医院绝然不同的办院思想与管理目标方向，显得非常重要。管理医院要“四突出”针对医院培训的市场，一定不能仅仅是做...[详情]

　　面对医改的不断深入，也面对现代医院运营中出现的诸多问题，特别是当对一些问题出现争议后，发现不少医院管理者只能就事论事，凭个人体验与思索做感性判断，...[详情]

昨天，某著名新媒体有一篇《公立医院谈利润就是“耍流氓”，那该谈什么？》一文介绍，就国内两位著名的医院管理专家也是笔者十分敬佩的好友辩论公立医院是否能够谈利润而发起了一场内部小范围微信群聊（最多时也就8个人），如果群聊的结果不公布，这种学术探...[详情]

　　笔者从一个医院职业化管理者到成为一个医院职业化管理的推广者，自然而然地走向了医院管理人才的建设之道，多年的医院职业化管理人才社会化建设也使自己有了...[详情]

近年来，笔者在推广医院职业化管理中，来自中国台湾著名精益医院管理专家、清华大学深圳研究院的钱庆文教授，以及引领医院国际化创新、开创中国大陆医院精细化管理先河的南京医科大学无锡二院原院长易利华教授给了笔者很大启迪和智力支持。笔者对于医院精细化...[详情]

　　西方心理学对于人的社会化心理发展阶段，皮亚杰是这样划分的，即人的心理发展经历了练习性游戏、象征性游戏、规则性游戏和构造性游戏。一个心理成熟的人，他...[详情]

如果没有移动互联网可能就没有医院职业化管理的今天，如果没有微信也不会有移动互联网对传统医疗的根本性颠覆。现在没有哪一个医院没有建立自己的微信群，然而，医院的微信群与移动互联网的链接仍然是比较少的。对于绝大多数医院来说，医院微信群在从前是一个...[详情]

　　在上周无锡举办的亚洲医院管理中国峰会上，有一场专门的高级管理研讨会，就医院管理者能力发展评价，国外演讲嘉宾分别介绍了美国、欧洲和国际医院联合会的做...[详情]

刚刚在无锡结束的亚洲医院管理峰会举办一了场高级管理研讨会，研讨会由国际医院联合会CEO埃里克.卢登贝克教授主持，除了他自己精彩的演讲外，还有葡萄牙医院管理者协会主席/欧洲医院管理者协会执行委员会成员亚历山大劳伦斯教授、上海和睦家医疗总经理希...[详情]

　　国内卓越的医院创新管理型院长易利化教授，今年率先提出建立院长医生集团的呼吁，在业内引起强烈的反响。易院长也多次撰文论述院长医生集团，并引发热烈的讨...[详情]

提到医院职业化管理，也许有人会问医院管理与医院职业化管理有什么不同，除了管理者需要职业化外，还有一个重要的区别，医院职业化管理在打造职业管理者的过程中，目标首先是成色而不是斤两。这样的一个感悟源于对当下医院管理与培训的现实观察和对阳明心学的...[详情]

　　昨天，笔者写了一篇用体系化思维拆分医疗，用这种体系化的思维回眸40年的医改重大发展与变化，不难看出中国的医改正是走的一条体系化思维下渐进拆分的路线...[详情]

从社会心理的视角评价医疗，回归医疗本质与医疗市场化争论的焦点在于没有用体系化的思维来思考医疗。所谓体系化思维百家号上是这样说的：“体系化思维是一种整合全局业务流的思维，通过适当地分解工作内容，梳理工作环节之间的内在联系，搭建完善的运营体系框...[详情]