医院行业精益管理培训知易行难，你是否也遇到过这些问题？在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中，各个医院的医疗救治水平和运营管理能力都经受着巨大的考验。推行能消除浪费、降低成本、提升工作效率的精益管理，成为医院在工作管理上的重点。但是精益管理知易...[详情]

　　在医院发展的过程中，你有没有过这样的体会：员工工作面貌决定了医院的对外面貌，医院要想在医疗行业立足，最根本的就是要依赖于医院员工的不懈努力。　　当...[详情]

一天中无论处于什么时间，对于医院的医务人员而言，都需要做好准备，从治疗威胁生命的疾病或普通感冒到协助紧急情况和救灾。由于医院是个复杂的层级体系，除了提供救生护理、操作复杂的设备以及处理政策法规，还有一系列合规性之类的业务问题。因此，医院需要...[详情]

　　随着大中小学校复课，线下教育机构陆续开业，餐饮店又开始排队，仿佛伴随着疫情的经济寒冬逐渐开始变暖。这个冬天，很多人"冻死"了，...[详情]

我国医院管理制度是我国国情和经济发展的重要体现，现代医院管理制度自 2012 年在国务院办公厅文件中提出以来备受关注。现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现，既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行，也是推动医院管理向科学化...[详情]

　　医院评审是评价、监督、保障和提高医疗服务质量的重要举措，是指由医疗机构之外的组织对该机构进行评估，以判断这个机构满足质量及管理体系标准的符合程度。...[详情]

从提出“全面推行多元复合式医保支付方式”到国家30个试点城市名单公布，从“疾病诊断相关分组付费（下称DRG）”系列措施发布到推出DRG“分组三部曲”，筹划多年的国家医保改革已“箭在弦上”，开始积极布局多元复合式支付方式“一盘棋”体系。DRG...[详情]

　　口腔诊所成本核算是口腔诊所借鉴企业的一种经济管理方法。其目的是通过对口腔诊所和医疗服务成本的核算和管理，更新口腔诊所经济管理的观念，提高口腔诊所员...[详情]

2020年新冠肺炎疫情不期而至，各行各业都受到了不同程度的影响，民营医院更处在危机存亡之际。对于占据数量过半的民营医院来讲，虽然民众需求、市场很大，发展前景广阔，但其生存和发展之路仍是困难重重，挑战巨大。首当其冲的就是人才问题。不过就算人才...[详情]

　　优质护理服务是全面落实护士的职责和义务，是用心在为患者服务，是让生命不再孤单的全程护理，要让基础护理不漏掉一个细节，专科护理不断提升。如何运用精细...[详情]

基于做大医院蛋糕的前提，医院合理分配好蛋糕才能真正发挥好绩效激励的作用，我们要避免因为绩效工资分配而产生的一系列矛盾，制订出适合医院的绩效工资分配方案尤为关键。通常，大部分医院在绩效分配过程中都面临以下三大问题：1、各类科室和人员的绩效水平...[详情]

　　疫情期间，几乎所有的民营医院都在苦恼一个问题：医院缺资金！缺人才！缺资源！　　其实，每一家民营医院在筹建和运营过程中都有相对合理的资金预算和人力资...[详情]

医疗质量是世界性难题。目前，各国的医疗质量问题形势都十分严峻。有调查资料显示，全球住院患者医疗不良事件的发生率范围2.9%~16.6%。其中美国住院患者医疗不良事件的发生率最低，为3.7%；澳大利亚最高，为16.12%。由于我国没有纳入统计...[详情]