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当前,我国社会进入新时代,主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在医疗健康方面,人民群众不但要求看得上病、看得好病,更希望不得病、少得病,看病更舒心、服务更体贴,对政府保障人民健康、提供基本卫生与健康服...[详情]

  医疗健康产业投资是一片永恒的热土,从来不缺满怀豪情壮志的英雄闯入。但是,如何实现可持续发展,体现价值投资的真意,这是值得深思的问题。  据普华永道...[详情]

当今时代,人才的争夺愈演愈烈,因此为了充分调动医院员工的积极性,科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。此外,在医院发展过程中,往往会发现,医院内的医务人员的工作面貌直接决定了病患对医院的形象感受,也间接决定着医院的对外面貌。医院需要在...[详情]

  在医院的运营管理中,运营困难无非就是管理出了问题。医院的管理出了问题,基本上就等同于内分泌紊乱,各种大小问题就开始衍生了。  所以做好医院管理是每...[详情]

作为口腔服务机构,我们在为门诊进行运营管理问题辅导,以及往期运营管理班开课调研时,会遇到门诊老板提出的各类问题。其实,很多问题非常常见,而且也容易解决,但因为门诊没有很好地解决方案而备受困扰,影响发展。今天就结合对门诊的调查总结,整理了口腔...[详情]

  团队精神在现代医院中发挥着越来越重要的作用,决定着医院经营的成败。一个医院如果没有团队精神,就会像散沙一样被日益激烈的竞争浪潮所淘汰。在医院科室工...[详情]

病案是指患者在接受诊疗过程中形成的详细病情记录,包括医护人员的病情诊断、医药处理、检查报告等数据信息,对医院和患者而言其都有重要的参考意义。近几年来,随着医疗水平不断提升,医院病案的数量也逐日增多,如何在有限的资源中强化对病案的管理成为医院...[详情]

  一个科主任经常抱怨自己的一位下属,说他工作不认真,交代的事情也不好好完成,还会拖累别人,准备找他谈话解决问题。过了两个月,大家发现那个人依旧我行我...[详情]

随着2019我国新会计制度在的颁布与全面的开展,国家对于医疗市场的调控力度不断升华,加强了对于医院财务收支的管理水平。为了有效面对激烈的医疗市场的竞争压力,医院需要运用有效的成本核算手段来有序降低医院的医疗服务成本支出。从当前医院成本核算现...[详情]

  作为门诊老板,你是否感觉自己干得太累,什么事都离不开自己,本来想着创业收入高一点轻松一点,结果却搞得自己身心疲惫。  1、最近收到一位学员面临的困...[详情]

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的;为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的;向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的。医院想要通过人力资源获得竞争力,就必须通...[详情]

  迄今为止,由于诸多原因,私立医院至今在管理方面仍然有着各种各样的问题,从构建品牌再到具体运营,无不需要重新审视。  1、本想借他人的名  却损了自...[详情]

随着信息化、网络通信技术、互联网技术在医学领域的迅猛发展和人们对网络认识的逐步提高。医院网站设计从传统的封闭式坐等病人上学的模式,转变以收费透明和主动宣传的形象,树立了医院的新形象,拉近了医患关系。可见,医院设计自己的网站将会为医院的发展起...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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