从纯粹的意义上看，院长领导力其实就是院长的领导活动中最重要的创造力、凝聚力、牵引力、推动力和发展力，是引导和推进医院变革的一根杠杆、一个原动力，是医院谋求生存和发展的关键力量。但是，院长应当比其他人都能干吗？在院长是否应该比其他人能干的问题...[详情]

　　院长可以说是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹，院长应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导...[详情]

　　医院里，总有一种人，永远都不争气没出息，所有的行为都有一种loser的既视感。高不成，低不就 高不成低不就，小事不做，大事又做不了。　工作都做不长久　不管到哪家医院都是问题不断，要么跟同事处不好关系，要么和领导气场不和，要么因为工作太累...[详情]

　　导语：近日，上海一医院因虚假宣传被物价局罚25万元的事件，我想圈内的朋友都有所耳闻。除此之外，如今的广告的转化率越来越低，民营医院该如何改变策略？...[详情]

　第一步：回答患者者的问题，确立权威：这一步要客观，因为患者不会只问你一个医生，一定要回答的实在、客观，让患者一听就觉得你没有忽悠他，确立你在该病种领域的权威。- 　　第二步，引导患者了解医院，建立对医院的信任，不要生硬地灌输，逐...[详情]

2015年，临沂和美家妇产医院开业。李红担任临沂和美家妇产医院院长，带领医院从零做起，现在的临沂和美家妇产医院已迅速在临沂地区站稳了脚跟，打下了口碑。...[详情]

【2005年】2005年，李红在解放军第106医院任妇产科主任，副主任医师，时值医院进行整编，她体谅国家安置军人转业干部的困难，选择了自主择业。在众多专业妇产医院邀请下，李红毅然选择了一条更为艰苦的事业之路，选择了博山万杰医院这个以治疗肿瘤...[详情]

几十年的军旅生活和行医生涯，培养了李红同志认真负责、严谨细致的做人办事作风，使她熟练掌握了科学组织管理的实施方法和具体经验，深谙各个岗位工作流程，基于...[详情]

微信营销在越来越多的公司或者个人都有着不同的营销渠道!包括现在的微商!利用微信沟通的方式和功能搭建一个营销渠道，以达到自己盈利的目的!我相信这篇文章会对不是医疗行业的朋友来说是一个感悟吧!同时也是医疗界朋友不想让广大网友知道民营医院运作的心...[详情]

　　最近，在全国各地和全国性媒体上，医患老是上头条：出了不良事件后，患者家属行为过激，医务人员被殴打，医院被围攻，政府部门不作为，媒体围观起哄。在整个...[详情]

看到这个图片，很多人炸了毛！大家议论纷纷@骆骆球：我想说这是对自己太有信心了@竹醉菁华：这技术，得是闭着眼都能扎准的地步才行啊！@随缘一心一静：屁股指挥大脑[弱]@陪你发疯啊：我会把医院拖垮的[挖鼻]@飞翔吧Q_o鸵鸟儿：我想问这是哪家医院...[详情]

1、广告目的。塑造xx女子医院 “结缘阳光，一生健康，拥有阳光，一生无忧”的鲜明形象，迅速打开知名度。促成目标消费群对xx女子医院诉求概念的理解和认同...[详情]

医院五楼的产房爆满，把医院三楼人流留观室也占用了三个房间，妇科也稳步增长，效益再突破一个台阶，比自己刚来时，效益翻了一番还要多。看着病人跑来跑去，心里确实感觉挺有成就感的，如果自己是老板或是股东，该有多好啊！有欣慰，有羡慕，有失落……回想妇...[详情]