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我们都知道，管理的最高境界就是培养相关人才，让他们去管理。那医院管理者可以做到这样吗？而且，要如何才能达到这个境界呢？小编想告诉各位医院管理者，医院管理中，制度管理是唯一的出路和办法。提高认识：制度管理的重要性管理者定制度之前一定要深思熟虑...[详情]
以直言不讳地说，就目前民营医院经营管理状况而言，不少民营医院仍然缺少战略性思考平台的建立。到底是要进行量的扩张还是质的提升，是要从可持续发展方面进行医...[详情]
有为数不少的国内中小民营医院，成本管理的观念尚处在一个较低的层次，有的根本就没有成本管理的概念。但随着经营利润率的越来越低，使得通过成本管理成为提高利润率的一个重要途径。如何做好成本管理，也许是目前中小民营医院投资与经营管理者急切关心的问...[详情]
相信很多医院管理者都会对一种现象感到苦恼。那就是总有很多管理者抱怨自己的医院团队执行能力不强，很多医生第一次上手时总容易出错，老是需要多个人手帮忙，甚至还可能涉及到医患关系问题，继而非得管理者出门才得以解决。 这确实是一个很现实的问题。医...[详情]
近日，《美国新闻与世界报道》(U.S News &World Report)公布了美国2016-2017年度最佳医院排名，今年共有20家医院登...[详情]
导读：取消医院事业编改革来袭，公立医院延续了几十年小伙子、大姑娘进去，老头子、老太太出来的节奏将要改变了！近日，人社部关于公立医院将不再纳入编制管理的表态，再次引爆医疗界关于取消编制话题的热议，鉴于大家对于未来医务人员的编制改革方向非常关注...[详情]
众所周知，医改过程中有一个老生常谈的问题。那就是，医院院长或医院管理人员到底要不要职业化的问题。就目前而言，医院管理队伍职业化是医院科学发展的需求，也是医院未来发展的趋势。但是，如何理解和处理医院院长在“专业化”和“职业化”之间的关系，实行...[详情]
我们都在寻找咨询中的正确技巧，那么在预约后，如何让患者提高就诊的意识，非常重要。接下来，我和大家讲讲一些预约后的心得体会，我想说：如果电话不接，如果已...[详情]
国务院于2015年5月下发的《全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（33号文），是在医改领域全面启动县级公立医院改革的重要文件。根据前期试点成果，33号文要求全面推开县级公立医院改革。 归纳其目标，大体可分为三类，即破除以药养医，纠正...[详情]
上市公司三星医疗7月1日公告，拟以自有资金对全资子公司宁波奥克斯医疗投资管理有限公司增资7亿元人民币。这是三星医疗2015年以8亿现金收购明州医院、...[详情]
7月29日消息，来自医疗领域的监管趋紧，百度的医疗广告收入会在多大程度上受到影响？百度今天发布了截至2016年6月30日第二季度未经审计的财务报告。百度首席执行官李彦宏在出席分析师电话会议时指出，预计将对公司未来两到三个季度的收入都产生负...[详情]
- 王杨 智囊团成员
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