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绩效=企业文化+领导力。说白了就是每个人的“积极性”,所以制度层面的建设当然非常重要,但是人的主动性更加重要。领导力在形式上表现为权利,权利可以改变他人的行为,还能影响他人的态度,价值观,信仰和行为,所以就是一种影响力。权利分为五种类型:法...[详情]

  口腔健康顾问在维护个体口腔健康方面扮演着至关重要的角色。具体而言,口腔健康顾问是专业顾问,致力于协助每一位消费者实现终身口腔健康的维护。其重要性主...[详情]

在医院这个高度专业化和复杂性的环境中,管理工作充满了前所未有的挑战。每一位医院管理者都深知,仅仅布置工作任务是远远不够的,确保这些任务得到有效执行才是核心。这就涉及到了一个至关重要的问题:如何进行有效的检查工作。然而,在医院管理工作中,检查...[详情]

  在开启今天的用人话题前,我先来问三个问题:  01.你的团队现在有多少人?  02.你裁过多少人?  03.你在裁人的过程中有遇到困难吗?  其实...[详情]

在医疗技术日新月异的今天,医疗纠纷却呈现出逐年上升的趋势,成为社会关注的焦点。每一起医疗纠纷背后,都可能隐藏着病案管理的疏漏。病案,作为记录患者诊疗过程的原始文件,其重要性不言而喻。然而,在实际医疗工作中,病案管理却常常被忽视,成为医疗纠纷...[详情]

  7月23日上午,国家医保局举行新闻发布会,介绍医保支付方式改革。  将改变医疗机构“多花钱、赚钱多”的基本模式  截至2023年底,全国超九成的统...[详情]

DRG作为一种量化评估工具,有效促进了医疗行为的规范和医疗质量管理。它在医疗管理中扮演着重要角色,能够衡量医院的整体表现、重症治疗能力、低风险病患的治疗效果、专科水平,以及医生的工作量和绩效。DRG改革与高质量发展结伴而来国务院办公厅18号...[详情]

  在医疗这片复杂而精密的领域中,病历不仅是患者健康旅程的忠实伴侣,更是医疗质量与安全评估的“金钥匙”。  《病历书写基本规范》不仅是文字的堆砌,而是...[详情]

DRG/DIP付费实施后,医院各临床科室可结合前期数据积累,根据DRG/DIP专科病组/病种四级手术占比与医疗收入占比之间的变化关系、建立DRG/DIP战略分布象限图,将病组分为优势病组(病种)、潜力病组(病种)、重点病组(病种)和劣势病组...[详情]

  医保DRG支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化,对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分配等都提出了新的要求,尤其绩效管理是医院管理...[详情]

招来的店长很难解决团队现有问题为什么你高薪招来的店长解决不了团队管理问题?在某次交流中,一位被高薪聘用的院长向我表达了对原始团队执行力的质疑,认为自己的团队难以实现他宏伟的愿景。我询问他对此有何解决方案,他提出需要招募更多优秀人才。甚至要辞...[详情]

  在医院管理领域,一个深刻的观点是:制度的优劣直接影响到员工的行为和绩效。正如经济学家哈耶克所说:“坏制度会让好人作恶,好制度能让坏人从良。”在医疗...[详情]

在当今日新月异的医疗领域,医院之间的竞争愈发激烈。如何在众多医疗机构中脱颖而出,成为患者心中的首选?答案或许就隐藏在医院的竞争力地图之中。今天,我们就来探讨一下如何通过医院竞争力地图找到医院的核心优势,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。一...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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