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在过去10年的的数字医疗发展中,美国数字医疗的发展主要遵循着2B的模式,2C的模式大都失败了。但在自费领域,2C仍有着一定的市场,其中有两个领域规模最大:行为健康和减肥。不过,随着市场对估值的判断回到利润,通过买收入维持高增长的模式......[详情]
印度Narayana Health:显著降低患者开支,门诊量远超公立医院举措1:通过高薪激励医生增加手术量,实现手术价格的降低举措2:以低价格采购高质量的设施与用品举措3:将设备最大程度利用,其设备使用率显著高于行业平均,降低了单位......[详情]
“内卷”最早的追溯还是康德发明的直接的说,内卷是“向内演化”最近和10位同行交流,“12”个人和说医美经济不好,极其内卷内卷是一个不好不差的中性词,要看在什么场景下使用内卷如何破我们要么向内演化,从产品到工作内容,越来越精细,越来越......[详情]
最低66张床位即可申报“三级”?社会办医等级评审迎来重磅“优惠”社会办医获评“三级”,可能要变得更加容易了!据报道,近期,四川省巴中市卫生健康委员会印发了一篇题为《巴中市社会办三级医院分阶段执业登记办法(试行)》的通知。该通知颠覆性......[详情]
我一直认为一个人能否从管理者走向领导者需要5个转变:从专才到通才、从管控者到引领者、从战术家到战略家、从泥瓦匠到建筑师、从被动者到主动者。管理的关键词是:稳定、管控、执行,而领导的关键词是:引领、打破和变革。管理者和领导者既有共同又......[详情]
提示:三年疫情带给人们的思考,强基层显得更加重要。党的二十大三中全会《决议》,医共体建设上升为国策。在推行医共体建设中,如何既要做到政府宏观管理有力善尽办医责任,还要做到发挥医共体成员单位的积极性微观放开搞活,两者如何兼顾?医共体建......[详情]
提示:党的二十大三中全会《决定》发布,医共体建设上升为“国策”,必然迎来发展的强劲“东风”,总结分析医共体建设中的“十大瓶颈”,探索如何突围“十大措施”,与同仁沟通交流。围绕健康中国以人民为中心的医疗卫生改革加速,强基层依然是重强音......[详情]
引言:随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,企业管理面临着前所未有的挑战和机遇。在这个快速变化的时代背景下,阳明心学作为中国传统文化的瑰宝,其深邃的管理哲学思想为现代企业提供了宝贵的智慧资源。本文旨在探讨王阳明的心学理念在AI时代企业......[详情]
近日,国务院办公厅发布了《关于健全基本医疗保险参保长效机制的指导意见》(以下简称《意见》),对筹资和待遇的调整给出了更为长效的举措。这意味着医保在开源的改革迈出了实质性的第一步,未来随着医保筹资改革的深入,会有更精细化的工具推出。进......[详情]
国家医保局平台发布了一篇报告文学《一张逐年‘瘦身’的药费单,标注医保改革的温度》。笔者感触:马上想到了索马鲁肽。用了索马鲁肽,你会瘦身。停药有所反弹。不管用不用索马鲁肽,有人胖有人瘦。这张药费单,用处很大。通过这张药费单,可以看到起......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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