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医管攻略
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时至今日,作为医美行业的经营管理或营销管理者,如果你还以为“互联网思维”只是一种理念,那你就大错特错了。互联网思维是产品过剩时代传统企业转型的战略纲领,其中必然也包括我们所处的医疗美容行业,它将影响行业内的机构从品牌定位、营销传播、......[详情]
晚上好啊小伙伴们,都吃过了吗?烩面里加了牛肉吗?……好啦,我只是客套一下,你不用真的回答我,是的,我不想知道你都吃了啥,你最好不要滔滔不绝的跟我讲这些,任何食物(除了烩面)的名字我都不想听到……我还没有吃饭。所以,你不用担心我会没有......[详情]
医疗服务价格改革提上新的高度。文件指出:“围绕深化医药卫生体制改革目标,按照‘总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位’原则,积极稳妥推进医疗服务价格改革,合理调整医疗服务价格,同步强化价格、医保等相关政策衔接,确保医疗机构发展可持续......[详情]
一段秘书只会发通知;二段秘书要确认参会人员通知已收到;三段秘书要在会前确认参会人员到会情况;四段秘书会做会前准备,调研设备;五段秘书会把会议资料提前发至参会人员供开会前准备;六段秘书要做好详细的会议记录;七段秘书会把会议记录整理后发......[详情]
“医闹”入刑,最高可判7年,理应震慑“医闹”,但目前各地“医闹”仍频繁发生,成为社会关注的热点焦点。有人分析“医闹”分职业“医闹”与非职业“医闹”,前者是为索赔,而后者多来自责任事故与技术事故之后医疗纠纷的升级,其背后涉及行风、职业......[详情]
按照国务院办公厅《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》,目前,全国县级公立医院综合改革均已开始,作为调整医疗资源配置的一种方式, “基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动” 分级诊疗制度在基层开始运转,其中,县医院在负责接受......[详情]
接上篇:一面镜子—照出优秀的咨询主管(上)四、咨询主管应该如何才能个更好的管理团队?一个企业要提拔一个人升任“主管”,首先会看他在工作上的“绩效表现”,能为公司带来什么效益,同时还会加入领导力的考虑--是否能有效建立团队,发挥团队......[详情]
随着系统化整体护理在临床实践中的应用和发展,要求医务人员除拥有丰富的专业理论知识和熟练的操作技能外,还应具有良好的仪容仪表及专业形象,服务礼仪在医院管理中的作用及要求也越来越大。一、什么叫礼仪?礼貌?礼仪?礼节三者相互紧密的联系在一......[详情]
作为咨询岗位的管理者,我们的任务无疑是带领出优秀的团队,培养更多的优秀人才,使咨询队伍根基更加稳固,打造一个有纪律,有组织的“学习型团队”,让医院利益最大化的同时,保证团队的伙伴们工作能够顺心。因为一个和谐正常的团队必然是双赢的。因......[详情]
术前尤其是有创手术前请患者或其近亲属或监护人签署手术知情同意书,这被看作是理所当然,也成为医疗常规,知情同意书没有签字,不手术,这也在常理之中。不过有些医务人员在没有任何家属在场,手术费用没有交的情况下,勇敢地承担了风险,代替家属签......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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