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作为原卫生部《医院领导决策参考》咨询专家，我在《阻碍医疗机构品牌营销的难点》一文中做过如下分析：医疗机构的发展方向就是以爱为本的价值医疗，融有温度和情怀、充满人文和艺术……此观点经常被引用。看看作为一家二级综合性医院的南通某院是怎么......[详情]

生命通道：用爱和希望铺就的通廊2015年12月，屋顶花园与外科楼四层之间连接主楼与外科楼的通道建成这是一条新改造的通廊，主要用于转运手术患者。通廊又远又长，四壁洁白，是典型的医院特色。按照建筑规范，这条通廊没有任何问题，但去视察的主......[详情]

我在清华大学讲课时提到，医院文化，既是医院的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于医院推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展（定性）、医院高层管理人员自身（定位）和管理层执行的管理方式（定量）。优......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达......[详情]

近些年，在我国生物医药维持年平均16%的提高，预估今年可做到四万亿元的经营规模。不难看出，医疗行业的行业前景十分宽阔。但因为医疗行业的独特性，我国对医疗行业的新产品开发、市场销售及营销推广开展了一定的管控。因此，医疗行业的发展前途尽......[详情]

互联网时代，当客户有口腔诊疗需求，会通过什么路径去选择口腔机构呢?第一步：习惯性通过网络平台、搜索引擎、社交媒体等流量承载平台，进行品牌、产品、价格等基础信息的收集第二步：在选择方面，更愿意通过网络评价和推荐来选择口腔机构，或是根据......[详情]

诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在。事实上，运营诊所的路上存在很多“坑”，比如人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等，最终很可能以诊所倒闭收场……自从在《健康报》发表了诊所运营策略后，国家级期刊《......[详情]

1、常规媒体传播：诊所的发展过程，本身就是一个持续传播的过程，有效的传播手段是个系统工程。2、焦点事件营销：利用社会关注的重大事件进行有利于传播品牌发展的宣传与活动，扩大诊所的影响力。3、公共形象代言：根据诊所自身特点选择形象代言人......[详情]

有人说2020年是一个危险与机会并存的一年，但似乎对于民营医院来说，2020年好像只剩下了危险，因为新冠肺炎疫情的冲击，2020年上半年很多民营医院都面临转让和倒闭风险，那么是否在这样艰难的大环境下，民营医院只有转让或关闭这一条出路......[详情]

导读正所谓君子爱财取之有道，市面上有很多的拓客公司，都打着“低价拓客，到店后高价升单”的套路，这样就会在无形中伤了医美机构在当地求美者心中的口碑；因为现在大家都在研究做存量市场，所谓的存量就是要依靠经营用户而不是一时的设局行骗，在这......[详情]