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开办诊所是馅饼吗？NO！现在诊所生存艰难、倒闭的不少。很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，整天忙忙碌碌，但就是不挣钱，其实患者有三种情况：①能给诊所带来利润的患者；②负值的患者，他来看的越多，你挣钱越少；③未来......[详情]

信息时代里拒绝营销的诊所，想要存活下来往往很难，在技术力可以保证的情况下，科学合理的营销手段，可以让诊所客流量稳定增长，快速打造口碑效应，建立诊所品牌。客流量是诊所的命脉对于一个门诊来说，客流量肯定是诊所的命脉。初而患者的留存率则可......[详情]

产品同质化严重竞争优势不明显，市场销售静止不前或者是原地踏步。营销人员颇有感受，有的直接抱怨指责某某政策支持少、客户挑剔没事找事。稍好些的素质高，认为自家产品从产品设计包装盒主流消费趋势不匹配。但，极少有人能认认真真去查找问题的根源......[详情]

在国家政策的支持下，民营口腔一路高歌猛进，进入高速发展阶段，彻底打破公立医院(口腔科)一统天下的垄断局面，并成为口腔医疗市场中不可轻视的中坚力量。但看似繁荣的背后，因为获客成本高、管理不善、监管趋严、竞争激烈等，部分民营口腔也时刻面......[详情]

在协助医院品牌推广部门招聘的过程中，经常遇到应聘部门主任的人介绍自己有丰富策划经历，但沟通下来，发现那些经历多数是围绕新闻发布现场布置、促销活动现场布置等有关。我们认为，细节决定成败是没错的，但那些在明确要素的基础上进行的细节落实不......[详情]

新氧2020年的新战略为：全开放、新生态、共治理。不谈“黑灰产”侵蚀，不谈新氧之前披露的一系列乱象，也不谈新氧是否激化了恶性竞争，我们且从新氧战略来搭建医美机构运营之路，新氧最新的战略打法，也透露出了其加速向机构运营服务的风向。重新......[详情]

流量的本质就是用户的注意力!随着各种互联网口腔平台的崛起，注意力争夺战也进入白热化竞争阶段，很多民营口腔在流量短缺的情况下，不仅要瞄准竞争对手想方设法 “虎口夺食”，还要时刻提防着对家的“反扑围剿”，因此，很多民营基于“先吸取流量，......[详情]

（一）选错了自媒体医美服务有其显著的行业特点，而且是戴着脚镣跳舞，受到的约束甚多；不是每一个平台都适合你的医生，作为经营院长，要和医生充分沟通这一点，找到最适合他的平台或渠道。有一个行之有效的方法是先选择三个以上的平台进行试验性的投......[详情]

前文我们讲到营销3.0是以价值作为驱动，是合作性、文化性和精神性的营销，光靠产品质量已经不能创造和传递优异顾客感知价值了，必须通过深入了解顾客及其偏好，持续与顾客互动，并识别顾客价值的关键驱动因素及其动态变化，并清楚地知道顾客在购买......[详情]

新媒体平台的广泛发展改变了当代科普教育的模式，拓展了医疗工作者进行科普教育的空间，利于高效快速的缩小医患之间的信息差，加强医患沟通。这一期「攀登者」院长访谈，我们对话院长里的新媒体达人，听听许昌市第三人民医院陈荣月副院长聊聊科普患教......[详情]