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昨天，在某连锁中医馆做运营负责人的朋友问我：“为什么不选择在中医馆做运营，而跑来做艾制品？”我没有直接回答朋友的问题，而是反问他：“你现在就在医馆做运营，感觉如何？”朋友陷入了沉思，大概过了1分多钟才慢慢地说：“我也是跨界进来的，不......[详情]

在梳理中医馆过去30年的发展过程中，发现一个有趣的现象：竞争越不激烈，中医馆越难增长，各自偏安一隅，顺其自然在发展，通过漫长的时间来沉淀口碑，过自己的“小日子”。真正打破这种“小日子”平衡状态的，是资本的介入，如正安、君和堂、固生堂......[详情]

在医疗健康领域，随着科技的飞速发展、患者需求的日益多元化以及医疗政策的不断调整，医院正面临着前所未有的挑战与机遇。在这场深刻的变革中，专业经营院长作为医院管理的核心力量，其角色显得尤为重要。他们不仅是医疗技术的引领者，更是医院运营管......[详情]

一、引言在当今社会，医疗行业正面临着前所未有的复杂挑战与深刻变革。人口老龄化的加速、医疗资源分配不均的难题、医疗技术的日新月异、患者需求的日益多元化，以及支付体系的持续改革，共同构成了医疗行业的新常态。医院，作为医疗服务的核心载体，......[详情]

导读记得12年前，我的一位小伙伴曾提案要搞平价整形，当时立即就遭到了医生们的极力反对，因为医生们觉得这样会掉了自个儿的身价…的确，那个时代拼的是“谁的客单价更高”时间又来到了2015年，当时有位医生合伙人提案能否把玻尿酸的价格降到底......[详情]

在5月20日发了那篇分析医院倒闭显著加速、公立医院公益性该怎么理解的文章后，心里一直是惦记着文末括弧内的内容的。但无奈这岁月，虽未必是杀猪刀，起码快得如小李飞刀，忙忙碌碌中，上半年还没整明白，已经进入了下半年。诺如千金，今天当对1个......[详情]

昨天谈医说馆答案群有个朋友问了一个问题：想从产品入手，有什么产品推荐吗？有成熟的模式推荐没？我结合群里交流的做一些补充，以便读起来更流畅、逻辑更清晰些。第一，在不了解提问者具体情况的背景下，一般不做任何产品推荐或建议。第二，市场上成......[详情]

一、引言在当今这个日新月异的时代，医疗行业正面临着前所未有的变革与挑战。随着科技的飞速发展、患者需求的日益多样化以及医疗市场的竞争加剧，传统经营模式逐渐显露出其局限性。这些模式往往过于依赖过往经验，难以适应新时代背景下的复杂环境和快......[详情]

为什么许多诊所都开不下去了？只有医疗没有运营；只有诊病没有交互；只有坚守没有效率。这是大多数中小诊所，都具有的一个共性问题！许多诊所创办人，只会行医、不懂经营的情况很普遍，以至于诊所生活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上！诊所创办人......[详情]

对于当今的基层医疗和社区医疗从业者而言，医疗服务推广已成为重中之重。以往，医疗机构面临的挑战主要来自内部，即如何制造产品、提升技术。如今，挑战主要来自外部，也就是如何更好地，更吸引有需求的患者来并面向他们提供优质医疗服务。在公立医疗......[详情]