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医管攻略
按照国家卫计委统计数据显示，截至2016年4月份，全国诊所的数量将近19.8万家。业内分析认为，这个数据仅仅恢复到2007年底的水平，中国诊所至少还有10万家的缺口。当前，面对医疗服务市场激烈的竞争，各类医疗机构正面临着前所未有的考......[详情]
前言在市场经济年代里，一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。小编今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的7个关键因素，通过这7大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席......[详情]
这个神奇的药店逆袭案例我曾在读书群里分享过，今天看到一篇文章《四年时间，日营业额从400元到10000的跨越》让我重新想把这个案例梳理和分享出来，希望对大家有一些帮助。案例背景介绍这位Z姓朋友的药店刚开业时面积还没有100平方米，是......[详情]
引言医疗机构作为提供基本医疗服务的主体，在社会资本投资的浪潮中发展迅速，不仅限于发达城市，全国各地各类专科医疗机构的发展也不容小觑，借助这股投资发展医院的热潮，新兴的医疗机构势如破竹的过程中又是如何破解发展中的问题的？民营医疗机构发......[详情]
很多医疗故事的现场画面很震撼，抓住了，头条就来了医院的正面新闻，央视来采访，这是很多医院梦寐以求的事。最近，我在贵阳爱尔眼科医院见证了一例角膜移植手术，央视记者也前来关注。这是如何做到的呢？民营医院的新闻宣传做到央视，他们的成功自然......[详情]
网络上已经司空见惯了各种医院排行榜，有些医院在各种榜单中都榜上有名，而且雄踞榜首，比如北京协和医院、四川大学华西医院、解放军总医院（301医院），不论医疗教学还是科研，都能够占据最显眼的位置。这些也可以说是国内医院的翘楚，是有实力的......[详情]
民营医院管理者最头疼什么问题？医院竞争力不够强，无法在竞争激烈的市场里长久站稳跟脚。小编今天与各位管理者分享的策略，是医院占领医疗市场份额的最有力武器——品牌营销。医疗市场就是战场，20%的强势品牌占有80%的市场，80%的弱势品牌......[详情]
中国与美国由于各自不同的社会背景、社会文化、社会责任和期望，造就了中美两国之间国家建设、经济生活以至于医疗体系的众多不同。本文对比中美两国的医疗环境，旨在给医疗机构运营管理者提供提升医疗质量的启示。中国与美国由于各自不同的社会背景、......[详情]
引言在医疗行业格局不断变化的背景下，公私携手促进资源优化配置的新模式成了大部分医疗机构的主要战略选择，其模式的不单是劳务输出，更是基于利益共同点的合作共建战略发展大计。1、高端、特色的差异化发展公立医院的医生或者医生团队愿意到民营医......[详情]
如今的社会情况，民营医院的数量已经远远超过公立医院了，然而更迭交替的速度也是飞快的。这种现象说明了民营医院的体制还不够完善。民营医院容易倒闭，也是因为存在着各种各样的原因。小编今天就与各位管理者分享一下，导致民营医院倒闭，经营成效差......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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