医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

阅读导语民营医院如果科室选择得宜，就容易在短时间内发展壮大。如若选择不当，就难以得到相应的回报，甚至陷入经营困境。因此可以说，科室的选择就是民营医院发展命运的选择。那么如何正确的选择经营的科室？请看小编总结给大家的6条建议。选择科室......[详情]

口腔连锁要想搞好，质控是必不可少的。就好像工厂的产品一样，要有流程，生产线要衔接好，产品质量要符合企业标准，才能质量基本一致，才能谈到品牌。这样才能做到抓管理，抓质量，促效益。口腔连锁怎么抓呢？营销质量监控，服务标准质量监控，医疗治......[详情]

未来医美消费市场的真正的创新能力不再属于大机构，而是属于灵活多变的中小医美机构，顾客的消费观念的改变，很多中小机构要么倒闭，要么寻求突破，从原来的产品竞争转向了品牌竞争，中小机构迎来挑战的同时也带来了新的机会。1.JPG以前做机构只......[详情]

上世纪90年代以来，随着卫生改革的深化，国家逐步允许民营医疗机构进入医疗市场。经过十多年的发展，民营医院已成为医疗卫生队伍中不可小觑的一支力量，特别在专科发展方面，更有方兴未艾之势。本文结合笔者多年的实践，就民营专科医院的建设问题提......[详情]

今天，想说的这个话题并没有经过深思熟虑，只是有感而发。民营医疗的发展壮大只是整体数量的递增，看似壮大但质量上却没有任何优势，真正形成规模的只是凤毛麟角。这些凤毛麟角中的民营医疗行业莆田系占的比重还是较小，非莆田系的民营医院在规模和投......[详情]

医院怎么做才做得好，做得持久？这应该是医院经营者要思考的首要问题，因为这是最基本的职责。而实际上，松下幸之助先生已经从他的生意经中，总结出30条医院经营管理非常值得借鉴的经验，这就是商场上的殊途同归。对比松下幸之助先生提出的30条生......[详情]

一、患者选择医院三要素决定患者选择医院的三要素：疗效、费用、便捷度1、疗效：特色诊疗技术、特色诊疗项目2、费用：是否有为病人节省费用的渠道：医保、新农合、绿色通道等3、便捷度：是否有节省繁琐的看病环节让患者便捷就诊二、决定医院经营的......[详情]

民营医院是在市场经济条件下应运而生的新兴产物，在公立医院已不能满足患者的就医需求的背景下，最近几年国内医疗市场逐步开放，民营医院得到了快速发展，但同时医疗市场的竞争也进入了白热化的阶段。作为医院管理者必须利用各种渠道，分析医院管理经......[详情]

纵观中国民营企业的死法，一般有三种：大企业死于政商关系，中等企业死于集资，小企业死于商业竞争!让人既感慨又无奈!中国的医美行业存在已久，在今年彻底爆发，被行业内甚至行业外的人普遍看好，被冠以“朝阳行业”头衔。不过，医美行业中的大部分......[详情]

前言医院品牌作为一种高价值的无形资产，对医院的可持续发展起着重大的作用和意义。今天分享如何建设医院品牌，并通过合理的策略，使医院的品牌不断升华、不断创新。一、什么是医院品牌医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受，并由此而产生的......[详情]