医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

据其官网消息显示，中国石油集团中心医院近年来陷入了连年亏损的泥潭，只能依靠集团公司补贴生存。“截至2018年12月，全国国企医院将面临包括资源整合、移交、关闭、改制等方法而实现大剥离。”最近，一篇《千家医院彻底大剥离》文章传遍医疗界......[详情]

一、重温一下定位理论在过去的几十年时间里，世界经济环境从产品匮乏发展到产品过剩，企业的经营理念也因之经历了三个阶段：面向产品、面向顾客、面向竞争对手。第一阶段，二战之前，面向产品，或者说面向生产。主要是追求大规模工业化生产，在标准化......[详情]

民营医院多是凭借专科起家。立足的以其特色与公立医院错位发展，已成共识并逐渐形成格局。当前，在医疗行业竞争激烈，人民群众健康需求增大、民营医院发展困难又利好的形势下，民营医院如何抓住机遇，瞄准市场，看清自身，知己知彼百战不殆？这就要：......[详情]

医院是一个高技术、高知识含量的产业。医院筹建涉及面广，需要注意的事项多、风险高。其中医院的选址、医院的定位、医院的设计风格、医院前期的运营回本以及医院未来的发展趋势等等，这些成为众多医院投资者面临的难题！那么如何筹建医院呢？关于医院......[详情]

前言经营医院是一门功课，需要学习也需要借鉴他人的经验。今天小编以美国、德国、日本等为例，带你一探这三个国家的民营医院有什么不一样。一、美国美国大多数医院包括私立医院，都是非营利性的。据美国医院协会统计，目前美国医院公立医院仅占15%......[详情]

新一年度的“美国新闻与世界报道”最佳医院排名出炉不久便引发热议。曾经占据冠军宝座的麻省总医院跌落到第四位，让一向视麻省总为圣坛的支持者颇为吃惊。取而代之的梅奥诊所一直是美国医院的佼佼者，成功登顶也着实让梅奥粉丝兴奋。但综观前十，或是......[详情]

1，清楚未来竞争的焦点如果说患者是医疗机构的生命，服务则是维持这种生命的血液。相关研究数据显示，在医患纠纷中，95%的纠纷来自医务人员的服务态度，4%来自其他原因，1%来自医疗技术的问题。另有句话说，医疗机构转变服务观念会取得良好的......[详情]

所谓医院品牌，即是指代表医院特定文化信息的符号。具体来说是指医院创建以来逐步形成的、并沉积于医院内外的物质文明和精神文明之和。在医院品牌建设中，文化始终是一条贯穿其中的红线，是医院品牌富于表现力的灵魂。一、取决于医院文化建设的创新和......[详情]

大部分民营医院之间的项目、价格和营销策略趋于一致，大家感知到的差异化很小，不同的医院之间竞争的关键是：谁能把医院的策略执行得更加彻底到位！超强执行率是所有医院成功的要素。执行率低原因分析：1.上头发出的决策信息不适应实际情况；2.员......[详情]

和北京同道比，我们华西差故宫的深度；和上海同道比，我们华西差世界的宽度；和广东同道比，我们华西差人民币的厚度。因此我们唯一能比的就是创新、创新、创新。因为我们坚信：永远不变的是改变，历久弥新的是创新。可怎么做到呢？1、华西医院以开放......[详情]