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医管攻略
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日间手术顾名思义就是将手术候台时间缩短,让患者在在24小时内完成入院、检查、手术、出院全过程。国际日间手术协会(The International Association of Ambulatory Surgery,IAAS)推荐的......[详情]
医院培训作为目前医院经营中重要的环节之一。一直以来有着许多好的传统观念,譬如培训是对员工的福利,是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程,在高度强调人性化管理的现代医院,有时需要医院管理者换一个角度来做培训。一、花钱买员......[详情]
经营一家医院,经营管理技巧是很重要的。在这里,梅奥总结了一些这方面的技巧,希望对各位院长有所帮助!一、以人为本就是把人当成最富有活力的、能动性的、创造性的要素。不同的岗位选用不同的人才。人员配置和梯队组合要与医院工作相协调。院长必须......[详情]
随着社会的发展,公众对医疗机构的需求大大增加,对于医院服务质量和水平要求也越来越严格。与此同时,关于医院的一些负面报道逐渐浮出水面吗,“天价账单”、“医闹”事件导致民众对医院产生信任危机。如何处理信任危机,医院危机公关显得尤为重要。......[详情]
长期以来,我一直关注并长期研究医疗服务。但原来更多的是研究服务的重要性,从满足患者需求的角度研究人文服务,设计感动服务,现在则是从医院发展与运营的高度看待医疗服务,把它作为医院品牌、文化和差异化的重要法宝,作为医院运营的突破口。也就......[详情]
医院经营的重点之一,服务和内部建设。纵观整个医疗市场,在民众口中的好医院有几个共同点:医生和蔼有耐心、医院治病不费心、医院体系明了、医院关系和谐等等,民众对医院的评价是建立在服务的基础上以及第三方的观察角度。不同的角度会有不同的看法......[详情]
在来深圳参加这次紫亚兰大会期间,抽空也跟一些中小机构老板做了一些交流,有一些心得跟大家来分享下:有自己开诊所的、也有自己准备开诊所的等,每个诊所老板自身情况都不一样,在选择自己创业的时候,创业者要衡量下自己是否对这个行业有一个比较深......[详情]
2017年是中国医改大年。在过去的一年里,公立医院改革继续深入、家庭医生服务模式即将上线、社会资本大举进入医疗领域、全面取消药品加成...尤其是随着医联体模式的全面推广,民营医院的生存空间日益压缩。在竞争白热化的今天,民营医院如何获......[详情]
民营医疗机构是市场经济的产物,由于它是以经济手段宏观控制发展方向,可起到优化卫生资源配置,减轻政府财务负担,筹备社会资金发展卫生事业,引入竞争机制、改善服务、 提高医疗服务质量和水平的积极作用。 尤其是民营医疗机构的自主经营体制, ......[详情]
导读:随着我国社会人口老龄化与国家“健康中国”战略的实施、健康产业发展政策的大力扶持,近几年各路资本,如地产、互联网、高科技、险资、药企等纷纷进入医疗服务行业抢占市场份额。医院在如此大的医疗市场与异常激烈的行业竞争中,必须通过差异化......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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