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医管攻略
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一是想一想诊所有什么基层医生们要不断想的是,我的诊所特长在哪里?虽然基本上所有的基层医生都是全科医生,但是我最擅长治愈哪个科的病呢?每天想一想,诊所最擅长治什么病。也就是要善于对诊所的核心竞争力进行识别、规划、培育、部署和维护,融合......[详情]
中国民营口腔其实是个大家庭首先,这个事得从口腔行业的历史说起民营口腔行业历时24年,从原有的口腔诊所结构到现在的连锁结构。并发展成了以“种植“”矫正“”修复“”儿牙“为主要病种的四大病种学科(不抬杠,牙周有的分有的不分)这个行业其实......[详情]
这家曾濒临倒闭的中医院是如何发展成为一所下设两个乡镇医联体、承办区福利中心、拥有一个校门诊部的城乡一体化医疗服务集团的?做生意不能瞎跟风,盲目进入自己没有比较优势的热门领域,可能竞争不过人家,赔得血本无归。做医疗,也是一样的道理。健......[详情]
2009年国务院下发《关于深化医药卫生体制改革的意见》,启动新一轮医疗改革,其中要求在医院中:以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设。信息化在医院各类投资中比重越来越大,应用的范围也越来越广。在进行巨大的投入后,如何评价信息......[详情]
每年年底,总听到管理者说要如何与老板砍年度预算,如何把目标降到最低。同时,也总听到决策层说要如何与管理者沟通把年度预算定到老板的要求。这种在年度预算问题上的博弈成为年度预算编制的困局,也让很多财务人员无法从专业的角度去帮助决策层或管......[详情]
急诊室危险指数:*****急诊室是大家公认最危险的科室,不仅仅因为这里经常会遇到各种急危重症的病人,还因为这里经常要面对三教九流的病人,黑社会、瘾君子、失足妇女,甚至毒贩都有可能,你根本不知道下一秒就会遇到什么样的情况。加上时间短,......[详情]
随着人们对医疗水平、就医环境、服务质量等方面的要求越来越高,现代医院建筑设计逐渐趋向家庭化、人性化、智能化等,而医院智能化设计是医院建设发展过程中最为关键、重要的一个环节,不仅方便患者就诊,提升就医体验,满足人们的生理心理需求,还能......[详情]
1、宏观因素一方面由于受“牙病不是病”错误思想指导,加上其他文化方面的影响,中国口腔医疗行业长期在低层次的状态下缓慢发展,整个产业链发展水平偏低,在这种背景下,民营口腔的客户来源大大受限。另一方面,公立牙科医院(包括综合医院口腔科)......[详情]
第二个部分流程建设第一部分的十个要素内容,在运行中是需要一个流程来组织起来的,把这些要素合理的进行一个合理的串联。对于流程,我们设计了三个层面。第一是看不见的医疗流程,第二,看得见的感受到的服务流程。第三是品牌的塑造流程。第一个流程......[详情]
今天,医美行业面临的问题是共性的:拓客留客难、人员短缺、成本大幅增加。为了找到更多新客人,医美的创造力可谓层出不穷。能够拓客的办法也最有诱惑力。常用的办法是低价拓客,强烈营销,死死抓住每一个客人。有些医美走向会销,一次会议拓客带来几......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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