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陈安之：成功最重要的秘诀，就是要用已经证明有效的成功方法。你必须向成功者学习，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以运用到自己身上，然后再以自己的风格，创出一套自己的成功哲学和理论。古往今来，学习借鉴并消化吸收的成功案例数不......[详情]

在公立医院改革的文件中，有两点是非常明确的，即医疗服务收入不得与医务人员的绩效直接挂钩；同时，医院也必须要做好成本管理，确保医院良性运营与发展。支撑医院成本管理的背后一靠院长寻求上级的差额拨款补贴，二靠医生的服务收入保障，三靠科室和......[详情]

运营管理的好坏直接关系着企业的效益，一个善于运管的领导者能把一个士气低落，业绩低下的团队打造成一个狼性的团队，而相反一个不善于管理的领导者可能会把一群狮子发展成一群绵羊，这就是管理的魅力所在。我们还是以一个故事开始我们的文章，在这个......[详情]

明天是狗年正式上班的第一天，祝各位医美同行们工作顺利，狗年一路旺下去！在2017年上半年左右，我通过一个医美经理人那里得知了陈开基基哥的这本书，简单看了下书的目录，对里面内容非常有兴趣，于是就立即下单购买了，医美行业的书籍非常的少，......[详情]

这可能是全国医院里最特别的科室。这里的主要职责是被吐槽，病人有什么不满往往第一时间“杀”到这里。这里的员工，几乎每天都要被“喷”，甚至被狠心的人骂到哭，但哭完第二天还得笑脸迎人。这就是我国内地医院第一个病人关系科，它位于香港大学深圳......[详情]

江苏省人民医院，暨南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院，至今已有80年的历史。医院是江苏省综合实力最强的三级甲等综合性医院，担负着医疗、教学、科研、公益四项中心任务。据介绍，在基础实施方面构建了万兆主干、......[详情]

一般来说，各家医院在元旦前完成了年度预算后，在春节前属于民营医院的淡季，是不是在淡季里，工作就可以放松了，趟在一年来的丰收成果中享受美好生活了。对于成功者来说，一年365天，没有一天是淡季，没有一天可以放松。那成功的医院在春节前需要......[详情]

一个民营医院从筹建到运营，整个过程都必须细致考虑，本文从医院定位选择到风险规避，给大家系统性的整理八个大方面的策略。一、分析当地医疗市场，找准医院经营定位没有对当地医疗市场的深入调研和科学分析，妄谈医院经营方略必定是盲目的和低效的。......[详情]

作为常年占据美国U.S.NEWS排行榜上前三和医生心中的神殿来说，梅奥显然已经成为了一种信仰。梅奥主院区在明尼苏达州，另外两个院区分别在亚利桑那和弗罗里达。据统计，截至到2016年7月31日，员工人数为34175人。Glassdoo......[详情]

近年，民营医疗保持了持续的高增长，在进入者数量、机构数量和接诊人数方面均有明显提升。同时，民营医疗也在努力摆脱“暴利”、“过度医疗”等标签，品牌建设成了民营医疗发展的重点。政策向好，行业价值重塑，民营医疗正处在转型升级的关键节点。民......[详情]