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医管攻略
科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜，民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来，选择不当，虽然投入的精力很大，投入资金很大，却很难得到相应的回报，甚至造成入不敷出，陷入经营的困境。从这个角度理解，与其说民......[详情]
医院管理者比较苦恼的问题之一，病患中途停止治疗，浪费医院的准备资源与医生的准备时间。病患是否能够接受全部的疗程也是直接影响病患治疗效果和其痊愈情况的，因此，在保证疗程治疗的医疗质量前提下，医院经营者应学会如何保证病人的全程治疗和防止......[详情]
随着医疗卫生事业的发展，人民医疗保健意识的日益提高，人们对医疗水平、就医环境等方面也提出了更高的要求，这促使越来越多的旧医院进行改扩建，以满足人们日益增长的需求。然而，在医院建筑功能更新、扩建的同时，要尽可能地减少对现有医疗工作的影......[详情]
一、工作上瘾可能是被激励的结果2018年5月16日，腾讯公司（(HK00700 ）公布了其截至2018年3月31日未经审核的第一季度财报。财报显示，腾讯第一季度总收入为人民币735.28亿元，同比增长48%；净利润为人民币239.7......[详情]
医院如何树立品牌服务意识，并在竞争中不断地做大做强？著名品牌营销专家于斐老师认为，应从以下3方面入手。一、定位精，服务优，核心竞争有卖点医院要想在市场中立于不败之地，就必须制定出今后一定时期内的发展目标，实施品牌服务战略。在定位时，......[详情]
互联网时代医院如何发展？必须进行全面品牌管理。全面品牌管理是关于全组织、全过程、全人员、全指标为品牌服务的，它是一种真善美的组合，真就是品质；善就是品格；美就是品味。一段时间来，应清华大学、北京大学、浙江大学等高校和有关政府部门邀请......[详情]
新的医疗市场环境下，面临民营医院百家争鸣的现状，民营医院的生存现状和经营管理，是依然延续传统的模式，继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径？是墨守成规还是顺应时代改变？小编今天与大家分享如何走出民营医院的经营困局，找到破局关键......[详情]
医院营销科学化创始人许伟明最近10年去过全国各地几百家医院，有公立私立，私立里面也有高端。无论是真有需要还是想要看下，都会去到医院的厕所。发现大部分医院的门诊厕所普遍存在以下问题的一个或多个：性别标志不明显厕所无门厕所门坏厕所异味重......[详情]
又增加了2398家民营医院！自2009年“新医改”推行以来，国家一直在放开社会办医。早在2014年，原国家卫计委、发改委等部门就连续发布《关于加快发展社会办医的若干意见》和《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》，......[详情]
随着医生多点执业、自由执业，鼓励医生开办医院、诊所时代的到来，一旦大批优秀的医生走向市场，将迅速从技术、服务、品牌和患者教育等方面对莆式医院造成冲击。著名品牌营销专家于斐老师在主持“医院现代化管理与创新发展高端论坛”指出，民营医院管......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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