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医管攻略
我们知道，任何一项商业活动的目的都是提高产品或订单转化率，医美机构也不例外。可是很多机构的运营人员却时常很迷惑，到底应该怎么样理解医院的线上运营，为什么转化率就是迟迟上不去。其实线上运营也好，线下运营也罢，终究都离不开运营的三大课题......[详情]
民营医院数量已经占据我国医疗服务机构的半壁江山，但是为何诊疗市场的占有率却不高？想来，原因无非有三：其一，说明公众对民营医院医疗服务的信任度远远不及公立医院，绝大多数的患者仍高度信任公立医院，哪怕公立医院看病挤破头、累坏人、挂不上号......[详情]
今天有幸读了两篇文章，一篇是袁钟教授的《协和袁钟：我为什么反对从利润强调医院好坏？》；另一篇是王秀华教授的《公立医院该如何“‘赚’富济贫”？》，两篇文章都写的非常好，其中王秀华教授是根据袁钟教授的文章末尾的观点写了一篇基于自身理解的......[详情]
门急诊大厅是医院人流集中、量大、种类复杂的公共场所，是医院内部的交通集散中心，也是给使用者第一印象的地方，因此，医院门急诊大厅设计时，不仅要坚持以人为本、以患者为中心的思想，还要考虑使用者的心理感受和精神诉求，以打造一个安全舒适、高......[详情]
最近几天，网上关于医院应不应该谈利润的问题，成为了一些专家学者争论的一个焦点性话题。笔者在拜读无论是正方还是反方的观点时，都为这些专家学者的情怀所深深感动。但同时觉得不容忽视的是，在聚焦利润这一似乎凸显不同价值观话题的背后，更有不同......[详情]
人后背不舒服、刺痒的时候，只有找到那个最痒的点，使劲挠，你才感到特舒服，否则，满后背抓挠也无济于事。医院运营中，专科的正确选择相当重要，好比找到人后背那个“痒点”，然后再想办法挠它，我们把这种方法称为科室经营的黄金法则。专科选择得宜......[详情]
医院文化主要指医院在长期的医疗（保健）活动中形成的，并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则，它决定着医院管理者的决策方向、领导风格及全院职工的工作态度。医院的医疗保健服务理念、价值标准、道德规范和工作作风是经济......[详情]
“有时候，关键不是去改变世界，而是去解释世界。”为什么我们不相信医生了？为什么医疗改革问题成为几乎所有人都很难满意的事情——而且不论在医患哪一方来说都是如此？医疗是一种特殊的服务：我花两千块钱买一台电视，这个电视大概什么质量、性能，......[详情]
2016年，伦琴医疗成立，创始人冯晓源说自己在体制内经历了太多的事。到了60岁的退休年纪，他觉得自己依旧精力充沛，对创业再出发也充满激情，他心中一直都有一颗种子，给自己、给跟他一样有想法的医生们，搭建一个大舞台。“医生的医生”，是近......[详情]
风雨同舟，坚守医疗，正是这样的用人之道，让和睦家在追求“卓越医疗、领航亚洲”愿景路上越走越好，这种力量来自于盘仲莹，也来自于和睦家中的每一个人。在北京和睦家医院院长的办公室里，接受《医学界》采访的一个多小时内，盘仲莹院长提到最多的一......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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