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第一招，市场下沉是取胜之道民营医院正经历一个从机会导向转向战略导向的系统变革期，民营医院创新不能再简单基于老板的“胆商”和“匪性”，而更多需要老板在“价值观构建”和“儒性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。中国的不少民营医院习惯于以竞争为出发点，而不是以需求为出发点设计营销策略，本质是谁榨取消费者更多而不是谁为消费者提供的价值更多，这种营销思想应该改变了。未来发展趋势是民营医院需要变革和转型。一段时间来......[详情]

医院的品牌建设是一项全面系统的工程，也是医院可持续发展的必经之路，需要各个方面的不断投入、创新和调整。医院品牌是医院的信誉，是一种精神力量，是一种核心竞争力，代表着患者心中印象和医院的社会形象。医院作为特殊的社会企业，只有走品牌化道......[详情]

导读在当今信息时代，人们可接触到的新闻信息数不胜数，新闻宣传在医院发展中发挥着积极重要的作用。新闻宣传是医院宣传工作中应用最多的一种策略，但是不同的人在接触信息时都抱有不同的心理，医院新闻宣传时必须深入分析大众的不同心理，配以不同的......[详情]

作者：看病通来源：微信公众号看病宝典（kanbingtong）公众号有知名基金副总裁问掌柜，有没医美诊所或门诊部的选址文章（详见《独家 | 医生创业：门诊部该如何选址？》），该投资人关注掌柜较晚，没看到公众号早前推送的相关文章。这里......[详情]

管理理念的创新，是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯指出，在一个组织中，“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候，他们通常指的是要激发创新”。创新是发展的前提。打破旧的思维定势，对故有行为模式修正或屏弃，鼓励以需求......[详情]

国家设立社区医院作为服务社区居民的基层医疗机构,目的是方便民众就医,缓解大医院的就医压力,社区医院的主要任务是针对社区居民的常见病、多发病给与及时正确的治疗,给社区居民医疗保障.同时,社区医院又承担了健康监管和日常保健等相关知识的宣......[详情]

数字化不仅仅是一种技术革命，更重要的是一种思维方式、认知方式的革命。数字化不是简单的做信息化，更重要的是业务活动的数据化，整个经营管理活动的这种数字化转型，主要体现在六个方面：1、诊所有没有数字化的战略思维与商业模式，创新的这种思维......[详情]

各类诊所正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上存在高度的同质化，无论是产品、模式、服务还是管理，基本上都是大同小异，久而久之，普遍面临着“审美疲劳”的窘境，路越走越窄，最后就是破败衰落以至关门大吉，真是可惜！那么，在一......[详情]

导读随着医疗市场的逐渐开放，医院行业的竞争的不断加剧和科学技术的不断进步，医疗模式发生了巨大变化。医疗工作已从传统的“以疾病为中心”的功能模式，发展到现在“以患者健康为中心”的全新思维。这就要求广大医务工作者，不仅需要有高超的医术，......[详情]