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市值千亿，一年营收近百亿，爱尔眼科的连锁发展模式至今依然值得借鉴。4月23日，中国证监会官网发布了并购重组委2020年第15次会议审核结果公告，公告显示，民营眼科连锁龙头企业“爱尔眼科”发行股份购买资产一事已获得有条件通过。据亿欧网......[详情]

面对风起云涌的医疗竞争战场，医院若要打造一流的品牌，实现宏伟的志愿，就要积极拥抱变化，做出强有力的策略。那么，医院该怎么做出有效策略，应对发展现状，展望医院未来的可持续发展呢？由于现今互联网信息技术的高速发展，梅奥国际认为，医院不妨......[详情]

Mayo Clinic 中文直译为“梅奥诊所”。现在，它已经是全美规模最大、设备最先进的非盈利性综合性医疗体系：拥有博士学位的医师和科学家3300 多人，住院医师、专科研究医师和博士生2200 多人，护士、助理护士以及其他管理和辅助......[详情]

近几年，医改政策的深入，提倡社会办医，以及各路资本加入医疗行业，促进医疗行业的发展，也促进医疗行业的竞争趋向白炽化，使许多医院进入了经营贫乏、发展困难的局面。那么，医院该做出对应措施，提升医院的病患流量，增强医院的核心竞争力，以此打......[详情]

非公医疗的现状4月21日，在国务院联防联控机制召开的发布会上，国家卫生健康委医政医管局监察专员郭燕红表示，随着国内疫情防控形势的稳中向好，在各地的分区、分级、差异化防控的基础上，针对低风险地区，要全面加快恢复正常的医疗服务，满足人民......[详情]

对于民营医院而言，在面对业务下滑、患者量减少等不利的情况下，首先要聚焦，将所有的人力、物力、财力集中在一个点上，一点突破，科室突破，科室突破，盘活全院。从2020年1月23日，到2020年4月8号武汉解封，整整76天的时间，各行各业......[详情]

一、医疗核心产品的十大塑造法1、建立独特的市场第一的概念及好的概念名称、或通过产品深挖、移位等方法创建新的品类；2、建立科学而独特的治疗流程；临床路径的基础上，增加对效果更好的体验流程与服务环节。3、利用情感、价值、习惯、专业、身份......[详情]

医院的双效指经济效益与社会效益，这两者对于医院的发展来说缺一不可，需要同等重视。如果医院注重经济效益，忽视社会效益，就会逐渐削弱公众对医院的信任感，降低病患的满意度，导致医院可能面临无病患问津的处境；如果医院只重视社会效益，忽视经济......[详情]

有许多媒体和同行朋友经常聊起如何开诊所和医院，如何经营医疗机构的问题，这里特别就营利性医疗机构的运营体系做了一个简单的梳理，供大家参考。这只是一个粗线条的勾勒，挂一漏万，请大家留言斧正。来源公众号：医管杂谈......[详情]

医保部门作为医疗服务的超级“购买方”，医保DRG支付将一统天下，大势所趋势不可挡，各地DRG付费推进加力，医院作为医疗服务的“提供方”，如何提高医保补偿率？1、DRG预付费制度改革现行的后付费医保结算制度，一般采取总额预算控制和次均......[详情]