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医院运营评价的意义在于对医院的运营状态进行客观评价，使医院的运营发展符合自身的社会功能定位，医院中远期发展规划和近期运营计划，医院收支平衡、运营安全和可持续发展。1. 外部评价：外部评价是指国家相关部门为了加强公立医院管理，引导公立......[详情]

一、打造个人品牌帮助医生树立起独特的专业形象。就像打造一个明星品牌一样，通过挖掘医生的专长（如在某一疾病领域的深入研究、独特的治疗手法等）、性格特点（耐心、亲和力强等）和价值观（如始终以患者为中心），将这些元素整合，让医生在患者和公......[详情]

历史将铭记2025年1月14日晚这个里程碑一样的重要时刻！从14号晚上开始，突然有大批美国原Tiktok上的注册用户，蜂拥至国内知名女性频道app——小红书，开启了全球罕见的网络难民大逃亡事件的序幕！事件的根源是，美国政府将于202......[详情]

政策指导：“以医院战略发展规划和年度计划目标为依据，实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析、考核等各环节，从数量、质量、实效、成本、效益等方面实施预算绩效管理”——《国务院办公......[详情]

刚刚过去的2024年，很多民营医院都经历了不同程度的业绩下滑。在一座城市，一家医院的业绩从月收入500多万下降到不到300万，然后，医院开始进行裁员、合并科室等一系列动作，以求医院接下来能够更好生存和运营。在与一位朋友聊天时得知，在......[详情]

很多民营医院的管理者都在感叹：医院的营销、广告效果越来越差了，患者对于医院的广告也越来越不信任了；同时，患者对于医院医生、专家的诊断和治疗方案也越来越多表示怀疑和不相信了！这使得很多民营医院的普遍门诊现状是“门可罗雀”！是什么造成了......[详情]

前几天，一位专家朋友问我，“社会办医的定义是什么？”我说“非政府办。”又问“国企或上市公司参股算吗”，我说“如果控股应该就算”。这两天想想也是，自己在前阵子的文章中也总是一会儿社会办医一会儿民营医院，一直在混用不一。于是，就思考并写......[详情]

在门诊运营的过程中，难免会遇到患者提及一些关于我们的负面评价，这无疑是对我们工作的一种挑战，但同时也是我们向患者展现真实情况、重塑信任的重要契机。面对患者的这些疑虑和担忧，我们需要运用恰当的沟通技巧与合理的回应方式，来化解他们心中的......[详情]

2024年，医院行业正面临着前所未有的挑战与困境。财务压力、政策动荡、运营成本上升，加之医保支付改革、药品集采政策全面实施、分级诊疗制度逐步推进等多重因素交织，使得众多医院步履维艰，甚至不少医院已处于倒闭的边缘。然而，危机之中往往孕......[详情]

去年是民营医美比较艰难的一年，但一定不是最艰难的一年。真相扎心，请收拾好情绪再看。三年了，商家等着消费者报复性消费，结果消费者都选择放下了仇恨，伴随而来的是各领域的内卷。几个月前，我曾就当下国家各级监管部门的情况，在全国大城市医美同......[详情]