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医管攻略
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我一开始想写的题目是:如何做好民营医院的中层领导。再三考虑还是把“好”字拿掉,因为我在民营医院当了六年多的院领导,有一些体会,但是否“当好”不敢妄评,故还是没有资格去谈做好,只能谈点如何做的体会。 医疗质量与安全的基础在......[详情]
病历真实性历来是医疗纠纷的争议焦点,本案当事人在行政诉讼中,同样提及卫生行政部门没有对病历瑕疵进行审查的问题。卫生行政部门对鉴定程序的审核内容包括:专家的随机抽取、专家人数和组成、合议和回避、专家独立鉴定、鉴定材料的组织、在规定时限......[详情]
那么,如何成为牛逼的项目运营总监? 今日,就来发表一下自己的意见! 1什么是项目运营 在医疗圈,从广义的角度上说,一切围绕着某个项目(比如某个医院或科室)进行的人工干预都叫运营。所以项目运营,在某种程度上,我......[详情]
取消政府定价背后,如果没有严格的法律规章相辅相成,特别是作为监管的政府部门,如果不加强对医药市场违规违法行为的监管治理,过去曾经红火的医疗“硕鼠”就会卷土重来,倒逼医药行业行贿或无条件让利,给医药行业的有序发展和消费者的降价期盼带来......[详情]
(一)患者资源 1、患者的经济资源 患者决定是否就医、如何选择就医路径、对于就医结果的期望等,首要影响因素是经济资源,以下是经济资源的主要几个方面。 (1)患者的收入构成 对于绝大部分......[详情]
医疗机制体制改革是医改难题,医疗资源配置失衡很难在短时间内解决,基层医疗技术在一定时限内不会有大的提升,大病上转也是基层分级诊疗定位,所以,基层平均医疗消费同期增长幅度不可能有大的增加,而农民收入一般情况下也不会有大的增加,将二者的......[详情]
一、医院科室文化的概念 医院科室文化是一个科室在发挥其在医院的职能、作用的过程中,所形成的适宜于本科室员工认同并执行的,关联科室和服务对象能感受的价值观、管理制度、行为规范、人文环境、个性品牌及其对所在医院品牌的贡献性的总......[详情]
一、绩效计划:基于民营医院战略目标,结合岗位职责,制定能够实现和能够执行的绩效计划。 千斤重担人人挑,人人头上有指标。只有结合岗位职责,将战略发展目标层层分解,明确每个岗位所要完成的绩效指标,同时做好绩效计划,民营医院战......[详情]
患者行为是一个复杂的过程,涉及患者对于自己所患疾病的认识、对于就诊场所的了解、自己希望付出的经济代价、时间安排、社会关系、获取医院服务的期望、就医过程感受、就医结果评估以及对于就医满意度宣传等多个方面。患者行为任何一个方面的偏差都将......[详情]
在民营医院获得良好的发展环境的这些年里,曾涌现出许多有创新意义、让人眼前一亮的医院,可是往往因为管理的不善,这些医院,出现得很快、消失得也很快。如何实现好民营医院的健康发展,到底怎么管理才能为医院带来长久效益呢?这些问题始终是摆......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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