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大夫绩效工资的计算方法

16年02月26日 阅读:101401 来源: 杨宁原创

  工资=底薪+提成+绩效工资


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  注:业绩考核仅指完成情况的奖罚,不包含业绩的提成工资,提成工资请另外计算。


  我们以大夫二为例计算绩效考核工资,基本工资为3000元,拿出基本工资的10%(300元)作为绩效考核基数


  例一、大夫二


  1、业绩考核指标100%    业绩完成50%,有50%没有完成,权重为60%


  考核收入:300(绩效工资)*50%(没完成比率)*60%(权重)=-90


  2、客户指标17%


  1)客户满意率考核指标为98%,但实际为91%,


  实际完成/考核指标=91%/98%=0.93,所以完成率为93%,未完成率为7%,权重为10%


  考核收入: 300(绩效工资)*7%(没完成比率)*10%(权重)=-2.1


  2)投诉有效控制率考核指标99%(100个客户中最多有1个投诉),权重为2%,100%完成(100个客户中没人投诉或人有一人投诉)


  考核收入: 300(绩效工资)*100%(完成比率)*2%(权重)=6


  3)出诊成功率考核指标70%,权重5%,实际成功率41%


  实际完成/考核指标=41%/70%=0.59,所以完成率为59%,未完成率为41%,


  考核收入:300(绩效工资)*41%(未完成比率)*5%(权重)=-6.15


  3、临床内部运营率考核指标13%


  这里面只考核了医疗文书规范,指标100%,权重3%,实际合格率为90%


  实际完成/考核指标=90%/100%=0.9,所以完成率为90%,未完成率为10%,


  考核收入:300(绩效工资)*10%(未完成比率)*3%(权重)=-0.9


  其它没有考核的按满分算


  大夫二的绩效考核工资为: -90-2.1+6-2.85-0.9=-89.85元


  绩效工资为:300-89.85=210.15元


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简介
杨宁,2001年毕业于河南职业技术师范学院市场营销专业。2009年起专注于口腔门诊管理的培训、咨询和辅导工作。先后为河南、山东等地数十家民营口腔机构做过营销、管理的咨询与指导。2015年2月加盟上海好牙艺文化传播有限公司,任市场营销部经理、讲师。主要指导方向:《口腔医生提升业绩的途径与方法》、《大客户的营销与沟通》、《目标计划的设定与管理》、《民营医疗机构薪酬体系设计》等广受...