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医院成立院后健康管理中心:有效管理患者的重要举措
来源:
杨朋杰
职位:经营院长
分类:医管攻略-医院管理
前言随着医疗技术的不断进步和人们对健康意识的提高,医院不再仅仅是治疗疾病的地方,更是关注患者全生命周期健康管理的重要场所。近年来,越来越多的医院开始成立院后健康管理中心,以更好地服务出院后的患者,提高患者的生活质量和健康水平。本文将......
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好风凭借力:运营数据分析赋能医院精细化管理
来源:
王杨
职位:总监
分类:医管攻略-医院管理
摘要:构建公立医院多层次、多形式的运营分析报告,树立用数据说话的理念,通过开展个性化、针对性的运营分析,使得医院能够全方位掌握经济运行状况,及时发现存在的问题,提出合理化改进措施,推动医院精细化管理。本文直接以医院开展运营分析的必要......
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感染管理——现代医院质量管控的重要组成部分
来源:
王杨
职位:总监
分类:医管攻略-医院管理
感染控制是医疗质量管理的重要内容,其以降低病人、工作人员的感染风险,提高医疗质量为目的,涉及医院消毒、卫生监测、感染病例监测、抗菌药物等多方面内容。感染控制管理系统概述医院感染控制管理系统(nosocomial infection ......
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服务单元叠加法核算DRG/DIP成本应关注哪些问题...
来源:
秦永方
分类:医管攻略-医院管理
提示:DRG/DIP付费推动了医院成本核算,DRG/DIP成本核算方法多种多样,各种方法都有利弊,采用“自下而上”核算DRG/DIP成本,因采取作业成本法的医疗项目叠加,太复杂实操落地困难;“自下而上”核算DRG/DIP成本,采用相......
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管理式医疗与“新斗牛士”
来源:
码万祺
职位:研究员
分类:医管攻略-医院管理
不知道你有没有看到这么一个新视频:1.斗牛场里的斗牛的角被磨平了一些;2.三五个斗牛士主动向斗牛冲过去;3.斗牛士被撞飞了,他们身上都裹着充气球;4.被撞飞其实是被弹飞,好像落地都无碍。笔者感触:科技改变世界。有健康档案、医保商保加......
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口腔门诊:没有规范流程,管理一切为零!
来源:
张民
分类:医管攻略-医院管理
很多企业都从流程管理中受益:麦当劳的员工从入职到独立上岗仅需6小时,最重要的原因就是麦当劳将所有的工作都规范地做成了简单实用的流程。某学员,引入《牙小新洁牙爆品项目》后,按照标准操作流程服务洁牙客户,洁牙转化率由2%提升到18-20......
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又到一年绩效排名时
来源:
诸任之
职位:高级培训经理
分类:医管攻略-医院管理
近日,国家卫生健康委办公厅印发通知,要求启动2023年度二级和三级公立医院绩效考核有关工作。有人说临时抱佛脚,我认为不可能。通知要求:已参加2022年度绩效考核的医院应当按照上述要求,于每月15日前将上一个月的住院病案首页数据上传至......
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项目叠加法核算DRG/DIP成本应关注“五大”问题
来源:
秦永方
分类:医管攻略-医院管理
提示:DRG/DIP付费推动了医院成本核算,DRG/DIP成本核算方法多种多样,各种方法都有利弊,采用“自下而上”核算DRG/DIP成本,因采取作业成本法的医疗项目叠加,太复杂实操落地困难;“自下而上”核算DRG/DIP成本,采用相......
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打造高效医疗服务链:医院健康管理中心的运营挑战与解...
来源:
杨朋杰
职位:经营院长
分类:医管攻略-医院管理
随着医疗行业的快速发展和患者需求的多样化,如何打造高效、优质的医疗服务链已成为医院运营管理的重要课题。医院健康管理中心作为医疗服务链中的关键环节,面临着诸多运营挑战。本文旨在探讨这些挑战,并提出相应的解决方案,以期为医院管理者提供有......
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可以是管理式健康,不仅是管理式医疗
来源:
码万祺
职位:研究员
分类:医管攻略-医院管理
笔者感触:健康不仅与医疗有关,更与环境很有关,也包括个人生活方式、职业经历、观念转变,等等等等。以“糖水化合物税”举例,虽然没有在社会施行,完全有可能在商业场景里布道、落地,产生实际调动。特别是以相对变化率来做的话,可以拉升起比较广......
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中
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