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所有的组织机构都存在问题，医院也不例外。而这些问题通常都与人相关。的确，人才管理问题是组织不佳表现的主要原因。一份报告数据显示，全世界的管理者在应对关键的人力资本挑战，如“领导力，人才保留与参与，人力资源再培训和人才获得”方面，都显......[详情]

医院管理关乎医院发展大事，要以文化管理为切入点，以共同的价值观，让所有医院的员工都能够共同遵循文化软目标。文化是影响医院员工无形的手，领导班子是引导文化的抓手，要带领大家遵循正确的文化发展之路。首先，医院管理要统一核心价值观，要以患......[详情]

人才是医院可持续发展的重要资源，一方面，医院的人才流动本身是一种人才增值的方式，通过人才在不同单位间的流动，不仅实现了自我增值，还可以提高其自身的工作经验和资历。另一方面，医院的人才流失，会增加医院的重置成本，造成医院资产的流失。特......[详情]

公司，这个词最早出现在孔子的《大同》：“公者，数人之财，司者，运转之意。”而2000多年的历史中，主要都是以小作坊的形式出现，大公司、跨国公司最多就是近百年的历史。中国古代的医者，稍有名的会雇人来运作，所谓的坐堂医生也是这么来的。古......[详情]

▍倒计时！千家医院大剥离12日，成飞医院（原成都飞机工业（集团）有限责任公司医院）院长刘作林在其实名新浪微博账户上公开了一份由国资委、中央编办、教育部、财政部、人社部和国家卫计委等六部委联合制定的文件：《关于国有企业办教育医疗机构深......[详情]

众所周知,人才的频繁流动非常不利于民营医院的发展,其根本原因在于民营医院缺乏长效管理机制。人才引进仅仅是人力资源战略的开始,还要让人才进得来、留得住、用得好才行。应建立灵活高效的动态调节机制,在医院内部形成有利于人才成长的运行机制和......[详情]

最近，与武汉同济大学方鹏骞教授等交流医院科室管理研究心得，也与我的几个学生一起探讨关于医院科室管理的几个问题，试图表述一下医院科室管理的重要性、个性以及独特的理论体系。在此摘录其中三问，供研究者们参考：一问：医院科室管理有哪些特点？......[详情]

医院管理关乎医院发展大事，要以文化管理为切入点，以共同的价值观，让所有医院的员工都能够共同遵循文化软目标。文化是影响医院员工无形的手，领导班子是引导文化的抓手，要带领大家遵循正确的文化发展之路。首先，医院管理要统一核心价值观，要以患......[详情]

早上吃什么早餐，上班选用什么样的交通工具，应该走哪条路……如何处理违反规定的员工，如何应对患者的投诉，又该提交一个什么样的报告……下班后，夜深人静时，还需要思考一下人生的意义、个人的价值、未来的方向……这样的场景，我们并不陌生。每天......[详情]

前言新晋首富马化腾，是一位优秀的领导者，医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。管理需要的是能力，但是，领导光凭能力是不行的，更多是依靠管理者的魅力。那么医院管理者的领导力是如何修炼得来的呢？看看首富的十大法则！10条法......[详情]