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医管攻略
人力资本是指以人为载体的技能和生产知识总量，组织人力资源成本管理应以强化组织未来竞争优势和提高长期效益为最终目标。在进行人力资源成本管理之前，需要先树立三个理念：理念一，人力资源成本不仅仅是成本更是投资。很多管理者对人力成本的认识还......[详情]
提示：与其他科室不同，产科由于人力资源配置较多，不仅包括产科医生和护士，还包括助产师，由于出生率下降，导致产科业务出现萎缩现象，成为医院“成本大户”，产科收入不足以弥补成本支出，一些医院甚至关停了产科医疗服务，产科危机四伏。《国家卫......[详情]
近日，国家卫健委《关于进一步加强医疗机构投诉管理的通知》（以下简称通知）正式发布。《通知》的主要内容为7个方面：▶完善投诉管理组织框架▶标准化设置投诉接待场所▶加强人文关怀从源头上减少医患纠纷▶畅通投诉渠道、实行首诉负责制▶规范投诉......[详情]
随着医疗行业的不断发展，医患关系已经成为影响医院运营与患者满意度的关键因素之一。深化医患交流、强化医院与患者互动，不仅是提升医疗服务质量的内在要求，也是构建和谐医患关系、增进理解与信任的重要途径。本文将探讨如何通过新策略来加强医院与......[详情]
随着私人口腔诊所的不断增多，使得中小型口腔诊所和门诊越来越多，口腔诊所的增多随之而来的是巨大的竞争压力，每个诊所都想通过装修设计去提升自身的知名度和曝光率，塑造品牌形象。那么中小型口腔诊所怎样设计装修才好呢？NO.1中小型口腔诊所装......[详情]
咨询作为一种社会活动，具有悠久的历史。在我国，奴隶社会将咨询师称为门客、养士；封建社会称咨询师为幕僚、谋士、军师、博士；近代社会普遍聘用顾问、参事、参谋等行咨询事宜。国外咨询活动的开展要比我国晚得多。人们认为国外最早的咨询工作出现在......[详情]
能否向管理要到效益，决定了医院未来发展的成败。判断一家医院前途的标尺，往往是那些不起眼的“魔鬼细节”，比如流程复杂、跨部门合作难等等。随着国家政策的不断变化，医院之间的竞争日趋激烈。以往粗放式的经营方式，已经不能适应当前的市场环境。......[详情]
提示：3月26日国家卫健委《关于进一步加强医疗机构投诉管理的通知》（国卫办医急发〔2024〕9号，以下简称《通知》）指出，将医务人员投诉情况作为医务人员定期考核以及绩效考核的重要依据。鉴于医疗服务的特殊性，如何界定患者投诉的合理性，......[详情]
很多牙科院长最开始想要开门诊的时候，一头雾水加满腔热血，以为就跟普通的装修一样，找的不是专业做牙利设计的装修公司，三天敲定装修风格，轰轰烈烈装修了个月以后，迎来了各种问题，导致所有的工程都返工。笔者整理了以下几个点，送给正在想或者准......[详情]
什么是管理？就是你要寻找事物背后的逻辑和规律，然后制定一系列的制度、体系、流程、规范来保障确定性，以获得你想要的结果。如果想要达到你想要的管理目标，无论是业务增长、工作效率、患者体验、还是安全质量，你都得有相应的考核体系才行。因为事......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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