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医管攻略
走进上蔡协和医院，我们看到的是到处迸发的活力，到处奔涌的创新热流……连续多年总收入大幅度攀升，连续多年刷新技术领先的速度。一个在当地不张扬、不显摆的上蔡协和医院不声不响地把品牌做大，让业界大为惊奇：一个名不见经传的上蔡协和医院，如何......[详情]
《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》（以下简称：《标准与规范》）于今年4月颁布，明确了医院信息化建设的基本内容和建设要求。根据指标体系图，笔者认为，信息平台基础是大数据平台建设的基础，大数据治理是大数据平台建设的核心，大数据平台......[详情]
关键绩效指标在绩效管理中的位置是十分重要的，无论我们单位最终要采取何种绩效考核的方法，都离不开指标的制定工作。今天，馨贤就以关键绩效指标为例来谈一谈关键绩效指标的指定流程。制定切实有效的关键绩效指标需要从以下四个步骤开展工作：第一步......[详情]
有一种情况叫：“拴在一根绳上蚂蚱”，有一种精神叫：“公司是船，我在船上”。虽然表达的意思差不多，但是从意境上就表现出明显的不同。前者“同行异梦”，后者“同心同力”。公司就是一条船。当你加入了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条......[详情]
在改革发展的关键时期，医疗市场准入政策有所放宽，医院面临医疗市场竞争，尤其在医疗资源相对过剩的城市，这种竞争日趋激烈。在医疗市场竞争日趋激烈的情况下，医院只有采取灵活多变的营销措施，才能不断吸引病源，才能使医院的医疗业务保持持续的发......[详情]
2008年10月，经住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会批准发布，并于当年施行的《综合医院建设标准》（建标110-2008）应用至今已近10年。10月9日，国家卫生健康委员会规划发展与信息化司就《综合医院建设标准（修订版征求意见稿......[详情]
美国的《冒险》杂志曾做过一项调查，它要求读者回答自己一周的工作时间，并说明在工作日他们与自己的配偶一起度过多少时间。从这一调查的结果分析上，人们把工作的行为根据其价值观的不同分为三种类型。1.工作伦理观。这种人把工作看作是人们生活不......[详情]
口腔诊所管理有超多方法，也有非常多地方需要管理，但超多初级管理者都不知道应该如何去管理这些事情，那么齐啦口腔平台小编就为各位讲解下应该如何管理吧!一，整合资源。管理者共享信息资源不足，整合能力还比较欠缺。利用手中的人脉资源，物质资源......[详情]
学会“批判思考”用自我批判的方法进行逻辑思考我们在线下讨论会的时候，请大家按此思路进行了自我批判的实践，每个人都有所收获。这里分享其中一位管理者的自我批判过程。管理者自述：“我家门诊，经过一年的运营，业绩上不去，业绩上不去，我们就聘......[详情]
我们总是反复提醒自己，不要依据第一印象来判断一个人。但这几乎不可能。而且，随着年龄的增长，你遇到的人会越来越多。所以这要求你在很短的时间内判断出一个陌生人是否可以成为你的下属、领导或者供应商。比如，一个简短的面试或者一杯几分钟的咖啡......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
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