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互联网医院是大势所趋，然而社会、群众与医务工作者需要一个什么样的互联网医院却是值得思考的。建设与管理互联网医院需要有一个满足于患者满意、同行认同和社会认可三个无障碍的管理目标。因而，建设与管理互联网医院的思想形成就十分重要。笔者认为......[详情]

为适应现代医院管理的发展，我国越来越多的医院开始实施6S管理。6S管理以整理、清洁、规范、识字、安全为主要内容实施。通过有计划、有步骤、全方位地实施医院6S管理，可以改善医院环境，提高运行效率。那么，什么样的医院6S管理才能更可靠呢......[详情]

【编者按】该文形成于2012年，首刊于《中国实用乡村医生杂志》，辑录于本人所著的《农村卫生思考》一书。今天这里重新编发，一是因为“两个允许”已经被允许在各级医疗机构实施，特别是允许基层卫生院实行“一类公益事业单位财政投入，二类薪酬管......[详情]

改革开放，历经40年风云激荡，所见中国行业，可上九天揽月，可下五洋捉鳖。医疗唯独 “爬行”，只因医院管理缺少跨界迭代！国家卫健委联合印发《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》指出,全国148家医院将作为建立健全现代医院管理制......[详情]

民营医疗的发展是典型的“量”而不是“质”。虽然民营医院的整体数目超过公立医院，但服务量只占13%左右，其中90%的病床不足100张，过去三年里，80%的机构利润率有所下降。从数据上看，大多数民营医院管理的发展着实遇到了瓶颈。那么，这......[详情]

管理有一个本质要求是优化，比如讲到什么是团队凝聚力，简单一点就是大家都乐意、积极干这事，这工作，朝着同样的目标努力、奋进。而管理的优化则是促进这样的事情的发生，让企业处于良好的氛围和良好的发展。这看似很简单，其实要做到不容易，由此我......[详情]

提示：国务院办公厅印发《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（以下简称《意见》）国办发〔2019〕4号发布，标志着政府对三级医院绩效考核发力，促进公立医院综合改革政策落地见效。《意见》指出，三级公立医院绩效考核指标体......[详情]

说明：该文形成于2011年，辑录于《农村卫生思考》一书。摘要：医疗风险无处不在，随时可能发生，乡镇卫生院由于环境、人力、技术、设施、管理多方面的“先天不足”，发现、自救、管控能力和抗风险力差，因此探讨如何做好乡镇卫生院的医疗风险管......[详情]

作为一个知识密集型组织，医院最为核心的资源就是人才。本文通过比较三甲医院流入人员及流出人员的职称、学历、年龄、性别，完善医院人才管理机制，改革创新人才管理模式，搭建实现人生价值的事业平台，力争吸引人才、留住人才，让人才为我所用，进而......[详情]

提示：国务院办公厅印发《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（以下简称《意见》）国办发〔2019〕4号发布，标志着政府对三级医院绩效考核发力，促进公立医院综合改革政策落地见效。《意见》指出，三级公立医院绩效考核指标体......[详情]