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最近双十一临近，最火的话题应该是你盖了几层楼。今年阿里拿出20亿来为双十一造势，然而想要在这20亿中分一杯羹却并不容易，用户需在双十一前期不断进行一个名为“组队盖楼大挑战”的游戏方可瓜分这一巨款。想要进行盖楼大挑战，还要在活动里做任......[详情]

6月12日，国家卫生健康委、国家发展改革委等十部委发布《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》明确：社会办医疗机构是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，是满足不同人群医疗卫生服务需求并为全社会提供更多医疗服务供给的重要力量。社会办......[详情]

据有关媒体报道，为加强卫生健康系统兴业作风建设，规范医疗服务行为，强化纪律约束和监督检查，最近吉林省卫健委制定了《吉林省医务人员收受"红包"处理规定 ( 试行 ) 》。此消息面世之后，有几家媒体朋友约我就此写点看......[详情]

随着今年公立医院医改的深入进行，社会保障系统保障基础医疗的趋势越来越明显。尽管很多人都说私立医疗日子比较艰苦，但随着消费升级，资本市场对于私立医疗机构的投资依旧火热，只是目前恢复较理性的投资而已。毕竟健康和我们每一个息息相关。笔者经......[详情]

第一件事，抓团队的目标医院管理的起点就是目标，目标的包含两个层面，第一个层面是员工的个人目标，员工的个人目标不清晰，员工的工作动力是不足的。员工个人目标就是员工的成长、发展、梦想。如果医院没有建立让员工竞争、发展的机制，很难让团队发......[详情]

在医疗市场竞争日趋激烈的时代，变革与创新是医院保持活力的“修复因子”.医院变革面临的阻力存在于组织中的各个层面。在医院推行管理变革要取得成功，一般需具备五大要素。一点燃激情由于管理变革的道路充满险恶，对于生存现状尚可的医院来说，有......[详情]

医院管理到底应该管什么、理什么？管理是什么？没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效的达到既定组织目标的过程。很多人理解，管理就是“管人”和“理事”，这么理......[详情]

对创业医院来说，最重要的资源就是人，好员工和好团队是公司成功的基础。医院从0到1创建并快速壮大的过程中，涉及大量的招聘和团队建设工作，需要老板花费很多时间和精力。但对老板来说，员工并非招进来就完事了。学习评估人才是老板的一项关键技能......[详情]

“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记在上一篇文章里我尝试剖析了“华为活力引擎模型”熵减的部分，“华为活力引擎模型”来自《熵减》这本书，作者是华为大学。今天我们继续聊熵增，也就是作为企业和个人需要避免的状态，因为熵增......[详情]

绩效管理是每个医院老生常谈的话题。不可置否，绩效管理是促进医院发展的一种很好的管理工具。但同时，绩效管理也是许多医院面临的共同问题。如果医院不做绩效管理，不仅很难达到预期，而且还会受到许多医生的反感甚至抵制。例如，在一些医院实行绩效......[详情]