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在医疗行业的浪潮中，医院管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅是医疗技术的传承者，更是医院运营和发展的掌舵人。面对复杂多变的医疗环境，如何高效地管理医院、带领团队、实现医院的战略目标，成为每位医院管理者必须面对的问题。本文将为您揭示医......[详情]

前言医院各项活动诊疗服务的有效开展，离不开人才资源的强力支撑。习近平总书记在十九大报告中提出人才是实现民族振兴，赢得国际竞争主动的战略资源冶。一直以来，人才都是影响医院发展的重要因素之一。具备符合要求的优秀人才是保障医院实现顺利发展......[详情]

一、引言随着医疗行业的快速发展，医院管理面临的挑战和困境也日益凸显。在当前竞争激烈的医疗市场中，提升服务质量已成为医院发展的核心竞争力。本文将深入剖析医院管理的“盲点”，并提出五大关键策略，以期帮助医院提升服务质量，满足患者日益增长......[详情]

对于一个组织来讲，人是最重要的资源，人对了，一切都对了，人不对，咋整都没用。所以，对于领导者来讲，要花更多的时间在人身上，recruit the best people and make them happy，就是要招募最好的人，让......[详情]

临床科室每天早上要开早会、要交班、要查房，而职能科室每天早上干嘛？除了坐办公室还是坐办公室，极少下临床科室参与查房，除了每周一次的行政大查房；职能科室早上也不开早会，有的医院每周一早上会召集各职能科室负责人一起开个早会。所以临床科室......[详情]

落实岗位管理制度是公立医院改革人事管理制度的重要举措，行政职能科室作为医院发展的后盾力量，在医院管理实践中承担着核心纽带作用。做好行政职能科室的岗位设置工作，是优化医院人力资源配置，推动绩效改革的关键。那么，什么是岗位设置呢？岗位设......[详情]

韩国医生的收入，换算成人民币，平均年薪都在100万-200万之间。是我们中国同等级医生的10倍以上。在巨大的工作压力和相对较低的收入面前，中国医生为何仍坚守岗位，甚至不惜付出生命的代价？笔者感触：医生应该在学习的时候玩命的学习，在工......[详情]

随着医疗改革的深入推进，DRG（按疾病诊断相关分组）和DIP（按病种分值付费）付费方式逐渐成为医保支付的主流模式。这一变革对医院来说，既是挑战也是机遇。如何在新的付费方式下保持稳健发展，确保医疗质量与经济效益的双赢，成为医院管理者需......[详情]

药品器械使用、管理出问题民营医院被罚22万元近日，林芝市某医院有限公司因使用超过保质期体外诊断试剂，未定期检查医疗器械以及未按要求储存药品的行为，被林芝市市场监督管理局处以警告、没收超过保质期体外诊断试剂及罚款221676元的处罚。......[详情]

劳务派遣有三种用工模式，分别是完全派遣、转移派遣、短期派遣，本节为大家做一下介绍。三种用工模式的含义完全派遣即由派遣公司负责整套员工派遣管理服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬与福利、安全与健康等。转移派遣即由用工单位......[详情]